Основные темы тренинга:
Исследование ошибочных целей поведения.
Изучение своей системы эмоционального реагирования.
Изучение индивидуального поведенческого приоритета, который включается в стрессовой ситуации.
Освоение инструментов по изменению полярности накалённой ситуации на практике
Практики самовосстановления после конфликта
В результате тренинга участники смогут:
понимать, когда их втягивают в конфликт, провоцируют и манипулируют;
вносить ясность в ситуацию, раскладывать по полочкам своё видение и доводить до руководства;
видеть, как скорректировать ситуацию, в том числе, стрессовую.
Результаты тренинга для руководства:
Укрепление самооценки сотрудников
Эффективная работа в команде или сотрудничество в проекте предполагает взаимодействие взрослых людей со здоровой самооценкой. Людей, которые вечно в протесте, или говорят про все новшества: «зачем нам это надо?», немало в каждом коллективе. И это скорее мешает общему делу.
Ясное видение сотрудника – точное попадание
В творческих, креативных направлениях (реклама, маркетинг, дизайн, IT разработки) идёт выборка целевой аудитории. И чем меньше заблуждений, иллюзий будет в команде, тем лучший результат принесёт принятое решение по внедрению новой идеи.
Сплочение команды
В коллективе будет легче договариваться. Когда сотрудники понимают, что они сами хотят от своей работы, с ними проще выстраивать коммуникацию.
Выстраивание конструктивного диалога внутри команды и отсутствие конфликтов
В коллективе укрепляется чувство взаимной поддержки и психологической безопасности, как следствие, растёт производительность труда в компании.
2-4 встречи по 1-2 часа (возможны варианты)
Онлайн/офлайн
2-4 встречи по 1-2 часа (возможны варианты)
