Основные темы тренинга:

Исследование ошибочных целей поведения.

Изучение своей системы эмоционального реагирования.

Изучение индивидуального поведенческого приоритета, который включается в стрессовой ситуации.

Освоение инструментов по изменению полярности накалённой ситуации на практике

Практики самовосстановления после конфликта

В результате тренинга участники смогут:

понимать, когда их втягивают в конфликт, провоцируют и манипулируют;

вносить ясность в ситуацию, раскладывать по полочкам своё видение и доводить до руководства;

видеть, как скорректировать ситуацию, в том числе, стрессовую.

Результаты тренинга для руководства:

Укрепление самооценки сотрудников

Эффективная работа в команде или сотрудничество в проекте предполагает взаимодействие взрослых людей со здоровой самооценкой. Людей, которые вечно в протесте, или говорят про все новшества: «зачем нам это надо?», немало в каждом коллективе. И это скорее мешает общему делу.

Ясное видение сотрудника – точное попадание

В творческих, креативных направлениях (реклама, маркетинг, дизайн, IT разработки) идёт выборка целевой аудитории. И чем меньше заблуждений, иллюзий будет в команде, тем лучший результат принесёт принятое решение по внедрению новой идеи.

Сплочение команды

В коллективе будет легче договариваться. Когда сотрудники понимают, что они сами хотят от своей работы, с ними проще выстраивать коммуникацию.

Выстраивание конструктивного диалога внутри команды и отсутствие конфликтов

В коллективе укрепляется чувство взаимной поддержки и психологической безопасности, как следствие, растёт производительность труда в компании.