Площадка Заказчика, РФ
ПРОГРАММА
- Основы тайм-менеджмента: участники познакомятся с принципами и целями тайм-менеджмента. Они узнают, как управление временем влияет на эффективность работы команды и достижение результатов.
- Принципы планирования времени: участники изучат основные принципы планирования времени, включая постановку целей, определение приоритетов и распределение задач. Они научатся составлять реалистичные планы и отслеживать прогресс.
- Методы управления временем: участники освоят различные методы тайм-менеджмента, такие как метод Помодоро, матрица Эйзенхауэра, GTD (Getting Things Done) и другие. Они научатся применять эти методы для повышения продуктивности.
- Инструменты тайм-менеджмента: участники получат навыки работы с инструментами тайм-менеджмента, такими как календари, планировщики задач, приложения для управления проектами. Они освоят техники эффективного использования этих инструментов.
- Преодоление прокрастинации: участники узнают о причинах прокрастинации и методах её преодоления. Они научатся управлять своим временем так, чтобы избегать откладывания дел на потом.
- Практические упражнения: участники смогут применить полученные знания и навыки на практике, выполняя ролевые игры и симуляции рабочих ситуаций. Это поможет им лучше понять, как эффективно управлять временем в реальных условиях.
- Обратная связь от тренера и коллег: участники получат обратную связь от тренера и других участников, что позволит им увидеть свои сильные и слабые стороны в управлении временем и определить направления для дальнейшего развития.
- Применение полученных знаний и навыков: участники разработают план действий по улучшению своих навыков тайм-менеджмента и его применению в работе.
В результате тренинга участники смогут:
- эффективно использовать своё время;
- рационально распределять задачи и приоритеты;
- повышать свою продуктивность;
- достигать поставленных целей;
- развивать профессиональные и личные качества, необходимые для успешного управления временем.
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ЧАСТЬ ЗАКАЗЧИКА:
1. Оплата командировочных расходов эксперта при проведении обучения вне г. Кемерово (авиа-, ж/д-билеты, проживание в гостинице, внутренний трансфер)
2. Предоставление учебной аудитории для проведения тренинга: из расчёта 3 кв. м на 1 участника, стулья по количеству участников (рассадка полукругом без столов), 1 стол и стул для тренера;
3. Организация и оплата питания участников и тренера-консультанта (вода, кофе-брейки и обеды);
4. Материально-технические средства обучения:
- LCD-проектор
- Экран для проектора
- Пульт для дистанционного управления презентациями, созданными в Microsoft Office PowerPoint
- Колонки- 2 шт
- Удлинитель - 1 шт
- Флипчарт с бумажными листами – 2 шт
- Блокноты к каждому флипчарту (по 30 листов на каждый)
- Комплекты цветных маркеров для каждого флипчарта – 2-4 пачки
- Белая бумага – 30-50 листов
- Ручки по количеству участников
- Другое (согласовывается Сторонами)
1. Установочная встреча с экспертом, уточнение запроса, адаптация программы
2. Проведение тренинга в очном формате на площадке Заказчика (г. Москва и другие города РФ), либо в онлайн-формате.
3. Рекомендуемая продолжительность тренинга в очном формате - 8 часов.
4. Рекомендуемый размер группы: 12-16 человек
5. Электронные раздаточные материалы/презентация и электронные сертификаты участников
