Бизнес-тренинг

Стресс-менеджмент: Управление гневом

Разработан специально для руководителей и менеджеров, которые сталкиваются со стрессовыми и потенциально конфликтными ситуациями
г. Москва
Площадка Заказчика, РФ

Как эффективно справляться со стрессом на работе? Как выходить из конфликтных ситуаций и продолжать продуктивное сотрудничество с недавними оппонентами? Тренинг разрешения конфликтов призван ответить на эти вопросы и предложить вашим менеджерам и руководителям эффективные методы «бескровного» разрешения конфликтных ситуаций в деловых и личностных отношениях.

Если ваши сотрудники могут дать положительный ответ хотя бы на один из перечисленных ниже вопросов, тренинг станет для них не только полезной информацией к размышлению, но и руководством к действию по улучшению создавшейся ситуации.

  • Вы весь день работаете, но не успеваете закончить дела в срок?
  • Вы работаете допоздна, и у вас не хватает времени на семью?
  • Вы чувствуете, что коллеги или начальство мешают вам выполнять свои обязанности?
  • Вы испытываете физическое и психологическое перенапряжение на работе?

Для тех, кто не идет на поводу у обстоятельств и нацелен на эффективное решение конфликтов, тренинг – это отличная возможность:

  • Приобрести навыки разрешения конфликтов с результатом win-win,
  • Научиться вести трудные переговоры с подчиненными и руководителями, достигая нужного результата,
  • Научиться эффективно распределять энергию между задачами на работе,
  • Более спокойно воспринимать критику,
  • Понять, как предупредить наступление эмоционального выгорания,
  • Оценить, какое место конфликты сотрудников занимают в общей картине бизнеса и как они влияют на достижение поставленных целей,
  • Остановить развитие конфликта внутри организации,
  • Понять, как извлечь пользу из конфликтных ситуаций,
  • Отработать навыки разрешения конфликтов с клиентами,
  • Научиться разговаривать с недовольными и разгневанными клиентами, отвечать на жалобы
Правила предоставления услуги

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ЧАСТЬ ЗАКАЗЧИКА:

1. Оплата командировочных расходов эксперта при проведении обучения вне г. Москвы (авиа-, ж/д-билеты, проживание в гостинице, внутренний трансфер)

2. Предоставление учебной аудитории для проведения тренинга: из расчёта 3 кв. м на 1 участника, стулья по количеству участников (рассадка полукругом без столов), 1 стол и стул для тренера;

3. Организация и оплата питания участников и тренера-консультанта (вода, кофе-брейки и обеды);

4. Материально-технические средства обучения:

  • LCD-проектор
  • Экран для проектора
  • Пульт для дистанционного управления презентациями, созданными в Microsoft Office PowerPoint
  • Колонки- 2 шт
  • Удлинитель - 1 шт
  • Флипчарт с бумажными листами – 2 шт
  • Блокноты к каждому флипчарту (по 30 листов на каждый)
  • Комплекты цветных маркеров для каждого флипчарта – 2-4 пачки
  • Белая бумага – 30-50 листов
  • Ручки по количеству участников
  • Другое (согласовывается Сторонами)
Что входит в стоимость?

1. Установочная встреча с экспертом, уточнение запроса, адаптация программы 

2. Проведение тренинга в очном формате на площадке Заказчика (г. Москва и другие города РФ), либо в онлайн-формате.

3. Рекомендуемая продолжительность тренинга в очном формате -  8-16 часов.

4. Рекомендуемый размер группы: 12-16 человек

5. Электронные раздаточные материалы/презентация и электронные сертификаты участников

Другие услуги Смотреть все