По запросу
Своя, авторская методика Владимира захватывает самые эффективные форматы работы для проведения стратегических сессий:
- интерактив
- элементы презентации - дискуссии
- рабочая группа
Таким образом все участники получают глубокие практические навыки стратегического планирования и максимально вовлечены в процесс.
Сценарий стратегической сессии:
Блок #1. Цель-деньги-бюджет-ответственность
Блок #2. Развивать конкурентную силу компании и ее Продукты
Блок #3. Бизнес-процессы в компании
Блок #4. Команда бизнеса
Блок #5. Создать план управления знаниями в компании
Результатом работы станет твёрдый план гармоничного развития компании с твёрдым пониманием кто за что отвечает, какими ресурсами располагает и какого результата должен достичь.
В конце каждого дня стратегической сессии дополнительно рекомендовано проведение деловой активности для участников сессии.
Например,
- “Что? Где? Когда?” с Алексеем Блиновым,
- мини-соревнования по армрестлингу с мастером спорта,
- дартс с профессиональным игроком,
- съемки и создание видеофильма для вашей компании о ключевых
сотрудниках
- и много других вариантов деловой деятельности.
Оборудование для работы
- Проектор или цифровой экран (большой монитор) в возможностью подключить ноутбук
- подключение к интернету
- флипчарт
- разноцветные фломастеры
- просторный хорошо проветриваемый зал (возможность открыть окно или
наличие кондиционера)
- рассадка круговая, в центре - столы (см фото ниже)
- тетради, ручки для участников (возможность делать пометки)
- питьевая вода в доступе
Видеозапись/аудиозапись стратсессии возможна силами заказчика.
Длительность стратегической сессии:
1 день: 10:00 - 17:00, перерыв - каждые 90 минут, перерыв на обед (не более 30 минут).
или
2 дня: 10:00 - 15:00 оба дня, перерыв - каждые 90 минут, перерыв на перекус (не более 15 минут).
