Задачи стратегической сессии:

• Идентификация ключевых задач, которые требуют разработки стратегии.
• Определение основных целей и результатов, которых клиент хочет достичь в результате стратегической сессии.

Анализ текущего состояния:

• Обзор текущей ситуации, анализ сильных сторон и слабостей.
• Идентификация возможностей и угроз для разработки эффективной стратегии.

Целеполагание:

• Помощь в четком определении долгосрочных и краткосрочных целей.
• Разработка SMART-целей (специфичные, измеримые, достижимые, релевантные, временные).

Разработка стратегии:

• Совместная работа над созданием качественной стратегии, выходящей за рамки текущих подходов.
• Проработка шагов и тактик для достижения поставленных целей.

Развитие ключевых компетенций:

• Идентификация ключевых навыков и компетенций, необходимых для успешной реализации стратегии.
• Разработка плана развития для усиления необходимых навыков.

Управление рисками:

• Анализ возможных рисков и разработка стратегий их смягчения.
• Обсуждение стратегий управления неопределенностью и переменами.

Обратная связь и коррекция:

• В процессе сессии предоставление обратной связи и коррекция стратегии при необходимости.
• Уточнение плана действий в соответствии с обсужденными идеями и предложениями.

План действий:

• Составление конкретного плана действий с четкими шагами и сроками исполнения.
• Подготовка клиента к самостоятельному выполнению плана с последующим мониторингом и корректировкой