Цель тренинга:
Построение культуры организации, основанной на уважении, признании и развитии индивидуальных сильных сторон каждого сотрудника, что способствует повышению мотивации, производительности и уровня удовлетворенности на рабочем месте.
Описание:
- Введение в концепцию сильных сторон: Участники знакомятся с понятием сильных сторон и их значения в организационном контексте. Они изучают методики выявления и анализа собственных сильных сторон и сильных сторон коллег.
- Идентификация сильных сторон в организации: С помощью упражнений и дискуссий участники определяют основные сильные стороны организации в целом и в отдельных командах или отделах. Они обсуждают, какие качества и навыки способствуют успеху и процветанию компании.
- Развитие сильных сторон участников: Участники изучают стратегии и практики для развития своих сильных сторон. Они обсуждают, как можно применить свои сильные стороны в рабочей деятельности для достижения лучших результатов и улучшения собственного профессионального роста.
- Формирование позитивной обратной связи: Участники практикуют навыки обратной связи и признания сильных сторон у своих коллег. Они учатся акцентировать внимание не только на ошибках и слабостях, но и на достижениях и сильных сторонах, что способствует повышению мотивации и самооценки.
- Интеграция сильных сторон в рабочую культуру: Участники обсуждают, как интегрировать подход к развитию сильных сторон в повседневную практику работы и взаимодействия в коллективе. Они разрабатывают планы действий для создания поддерживающей среды, где каждый сотрудник может раскрыть свой потенциал.
- Оценка и коррекция культуры организации: Участники обсуждают методы оценки эффективности культуры сильных сторон в организации и разрабатывают стратегии для коррекции и улучшения рабочей среды в соответствии с выявленными потребностями.
Правила предоставления услуги
Необходима предварительная встреча для согласования запроса.
Продолжительность: Тренинг может быть организован как однодневное мероприятие или в виде серии встреч на протяжении нескольких дней в зависимости от конкретных потребностей и целей организации.
Что входит в стоимость?
Разработка и проведение тренинга.
Ожидаемые результаты:
- Повышение уровня удовлетворенности и мотивации сотрудников.
- Улучшение качества коммуникаций и сотрудничества в коллективе.
- Развитие профессиональных навыков и повышение эффективности работы.
- Снижение уровня стресса и конфликтов на рабочем месте.
- Формирование позитивной и поддерживающей организационной культуры, которая способствует росту как индивидуального, так и коллективного потенциала.
