Площадка Заказчика, РФ
Цели программы:
- Развитие умения строить и развивать эффективные команды, нацеленные на результат.
- Повышение навыков лидерского поведения, ситуативного и распределенного управления.
- Тренировка навыков работы в условиях неопределенности, дефиците времени и информации
Что получат участники:
- Представление о понятиях Профессиональной эффективной команды и ее особенностях;
- Роли Лидера в процессе формирования и развития профессиональной команды.
- Инструменты развития Лидерского потенциала и особенностей его развития.
- Лидер как пример соответствия организационной философии.
- Алгоритм создания и развития лидерской позиции в группе. Этапы формирования профессиональной команды.
- Знания о Функциях и ролях в командной работе. Ключевых и разрушительные роли в команде.
- Навыки Управления групповыми процессами: этапы процесса решения командных задач.
- Навыки и представление о Ситуационном и распределенном лидерстве – условия, особенности, ограничения
- Сформируют навык создания и развития самоуправляемых команд.
- Получат гибкие инструменты управления командной работой.
Темы:
- Профессиональная эффективная команда и ее особенности.
- Роль Лидера в процессе формирования и развития профессиональной команды.
- Лидерский потенциал и особенности его развития. Лидерство и власть.
- Лидер как пример соответствия организационной философии.
- Алгоритм создания и развития лидерской позиции в группе.
- Этапы формирования профессиональной команды.
- Функции и роли в командной работе. Ключевые и разрушительные роли в команде.
- Управление групповыми процессами: этапы процесса решения командных задач.
- Ситуационное и распределенное лидерство: условия, особенности, ограничение. Как вырастить соратников.
- Создание и развитие самоуправляемых команд.
Дополнительные активности: джип-квест, пеший поход с ориентированием, яхтинг (по запросу)
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ЧАСТЬ ЗАКАЗЧИКА:
1. Оплата командировочных расходов эксперта при проведении обучения вне г. Москвы (авиа-, ж/д-билеты, проживание в гостинице, внутренний трансфер)
2. Предоставление учебной аудитории для проведения тренинга: из расчёта 3 кв. м на 1 участника, стулья по количеству участников (рассадка полукругом без столов), 1 стол и стул для тренера;
3. Организация и оплата питания участников и тренера-консультанта (вода, кофе-брейки и обеды);
4. Материально-технические средства обучения:
- LCD-проектор
- Экран для проектора
- Пульт для дистанционного управления презентациями, созданными в Microsoft Office PowerPoint
- Колонки- 2 шт
- Удлинитель - 1 шт
- Флипчарт с бумажными листами – 2 шт
- Блокноты к каждому флипчарту (по 30 листов на каждый)
- Комплекты цветных маркеров для каждого флипчарта – 2-4 пачки
- Белая бумага – 30-50 листов
- Ручки по количеству участников
- Другое (согласовывается Сторонами)
1. Установочная встреча с экспертом, уточнение запроса, адаптация программы
2. Проведение тренинга в очном формате на площадке Заказчика (г. Москва и другие города РФ), либо в онлайн-формате.
3. Рекомендуемая продолжительность тренинга в очном формате - от 16 часов.
4. Рекомендуемый размер группы: 12-16 человек
5. Электронные раздаточные материалы/презентация и электронные сертификаты участников
