Кейс «Оценка компетенций сотрудников аграрной компании»
- 30+ ЦА
- Специалисты уровней: Middle, Senior, Expert/Lead
- 4 компетенции к оценке
- Формат: оценочная конференция
Проблематика
- В компании размытые ожидания к сотрудникам конкретного уровня Middle, Senior, Expert и Lead.
- Среди оценок присутствует субъективность со стороны руководителей, одно и то же поведение может по-разному интерпретироваться в разных командах.
- Cотрудники не понимают, что им нужно развивать, чтобы перейти на следующий уровень управленческой зрелости.
Цель Клиента
- За 1 очную сессию провести оценку компетенций персонала, которая чётко различает уровни Middle, Senior, Expert
- и Lead,
- поможет объективно принимать решения по развитию и продвижению сотрудников,
- даст сотрудникам понятные ориентиры.
Решение CW
- Проведена очная оценочная конференция с уникальными заданиями, в рамках которых сотрудники проходят серию индивидуальных и групповых заданий, позволяющих за короткое время получить комплексную картину их компетенций.
- Проведены индивидуальные встречи с участниками-лидерами для донесения разработанных ИПР в соответствии со стратегией компании.
Результат
- 30+ участников получили индивидуальный план развития
- +20% участников прошли индивидуальную встречу в коучинговом формате для осознания сильных сторон и зон роста
- 9BOX компания сформировала управленческий резерв по заданной методологии
Правила предоставления услуги
Брифинг у клиентас согласование ТЗ, заключение договора
Что входит в стоимость?
Брифинг у Закачика, интервьюирование и анализ документов для сбора данных по проекту, разработка презентаций для решений по оценке, разработка и адаптация под запрос клиента оценочного инструмента, подготовка индивидуальных и групповых отчетов.