В процессе развития организации у руководителя возникает необходимость организовать общее пространство внутри управленческой команды или коллектива для обсуждения, обмена мнения и совместного принятия решений. Удобным инструментом в таком случае может быть фасилитационная сессия, направленная на формирование единообразного понимания целей, подходов, решение стратегически важных вопросов и носящая командообразующий характер.

Фасилитационные сессии разрабатываются по индивидуальный запрос организации.

Проведение фасилитационных сессий в организации целесообразно при:

• Внедрении изменений (развитие новых проектов, новых направлений работы, применение новых технологий, поиск новых идей и решений)  
• Введении новых сотрудников (обновление управленческой команды, коллектива, смены руководства, необходимости синхронизировать общее видение развития организации, согласовать действия, сплочение команды)
• Необходимости согласования единых подходов (согласование правил командного взаимодействия, корпоративных ценностей, знакомство коллектива с приоритетными задачами, перспективами, формирование у коллектива ориентации на результат) 
• Ретроспектива (подведение итогов работы за прошедший период и планирование на будущее)

В ходе фасилитационных сессий происходит:

• Совместная выработка значимых для организации тактических  и стратегических решений  
• Анализ текущей ситуации и создание единого образа будущего результата
• Формирование принятых большинством целей и ценностей  
• Выбор направлений и форм реализации поставленных целей
• Снижение остроты принятия непопулярных решений
• Повышение вовлеченности, мотивации и сплоченности участников 

Я провожу фасилитационные сессии в интерактивном формате, вовлекаю участников в активную деятельность, использую инструменты креативного мышления и создаю легкую атмосферу в процессе работы.