Программа будет для вас актуальна, если вы:
- руководитель компании и непосредственно участвуете в оперативном управлении процессами
- отвечаете за операционное и методологическое сопровождение процессов в корпорации
- руководитель функции и занимаетесь совершенствованием и оптимизацией процессов в своем подразделении
- руководите проектным офисом по управлению изменениями или являетесь членом проектной команды, агентом изменений
Этапы взаимодействия:
- Диагностическая сессия - без оплаты
- Заключение договора и оплата пакета сессий (от 5 сессий)
- Стратегическая сессия для руководителя с фокусом на диагностику среды для внедрения нового бизнес-процесса/ревизию текущего бизнес-процесса
- Индивидуальное коучинговое сопровождение при внедрении изменений
Сессии проводятся в он-лайн формате еженедельно или 1 раз в 2 недели.
Длительность сессии 45-60 мин.
Предупреждение об отмене/переносе сессии должно быть сделано не позднее, чем за 24 часа до времени ее проведения
Темы и методики работы в рамках программы подбираются индивидуально в зависимости от стоящих перед руководителем задач и запроса.
Например, индивидуальная коучинговая поддержка для создания нового бизнес-процесса может включать проработку таких тем, как:
- генерация/проверка идеи
- выявление потенциальных рисков
- работа со средой
- формирование команды проекта
- поиск ресурсов
- защита проекта перед бенефициарами
- реализация