По запросу
ПРОГРАММА
Модуль 1. Коучинг как партнерский подход к руководству
- Формальный и неформальный коучинг.
- Неформальный коучинг как повседневный стиль общения с подчиненными.
- Установки, ограничивающие эффективность диалога.
- Образ мыслей, способствующий эффективному диалогу.
- Ситуации, в которых коучинг необходим или неуместен.
Модуль 2. Четыре ключевых навыка
- Слушать.
- Задавать вопросы, ведущие к инсайту.
- Говорить «свою правду».
- Выражать уверенность.
Модуль 3. Структура коучингового диалога
- Наладьте контакт — установите доверительные, позитивные отношения.
- Сконцентрируйтесь — определите темы и цели.
- Активизируйтесь — совместными усилиями разработайте план действий.
- Проанализируйте — проясните договоренности и обсудите зоны ответственности.
Модуль 4. Практика коучинговых диалогов
- Отработка структуры коучинга с использованием четырех навыков.
- Лучшие практики коучинговых диалогов.
- Индивидуальный план действий.
ПРЕИМУЩЕСТВА
Исследования
Программа основана на многолетних исследованиях руководителей (Институт лидерства Кена Бланшара).
Простая модель
Понятные инструменты, шаблоны, чек-листы, опросники, которые можно использовать сразу по завершении обучения.
Коучинг
Методики коучинга от международной федерации коучинга (ICF) и экспертов с практическим опытом их применения.
Качественные материалы
Программа предлагает наглядные демонстрационные материалы, увлекательные видеоролики и учебные задания.
Информация предоставляется по запросу.
Что вы получите:
- Осознание разницы между гибким и «ограниченным» мышлением.
- Понимание, как достигать четких и понятных обеим сторонам договоренностей.
- Навыки проведения коучинговых диалогов.
- Умение помогать сотрудникам в их профессиональном росте и решении проблем.
- Понимание, как с помощью коучинговых инструментов создать атмосферу доверия.
- Индивидуальный план действий по внедрению новых навыков.