Цель: объективно оценить профессиональные и управленческие компетенции сотрудника через обратную связь с разных уровней

Что такое метод 270°?
Метод оценки 270 градусов предполагает получение обратной связи от руководителя, коллег и подчиненных, но без включения самооценки оцениваемого. Такой подход помогает выявить, как воспринимают сотрудника окружающие, и за счёт этого — точнее выстроить индивидуальный план развития.

Когда подходит оценка 270°:

• При оценке руководителей и ключевых сотрудников  
• При подготовке к повышению или ротации   
• Для формирования кадрового резерва  

Что включает услуга:
1. Подготовка проекта.

• Определение целей и модели компетенций  
• Подбор участников и настройка анкет  
• Настройка системы обратной связи  
• Сопровождение участников на всех этапах

2. Проведение оценки.

• Анонимные опросы по ролям: «руководитель», «коллега», «подчиненный»  
• Контроль качества и полноты заполнения  
• Гарантия конфиденциальности и корректности данных

3. Анализ результатов и обратная связь.

• Индивидуальный отчёт по сотруднику  
• Графики, сводные таблицы, комментарии  
• Индивидуальная консультация с экспертом  
• Рекомендации по развитию и планам действий

Результаты для компании:

• Реальная картина восприятия сотрудников в команде  
• Выявление лидерских и управленческих потенциалов  
• Повышение эффективности коммуникации и управляемости  
• Основа для развития, мотивации и удержания персонала