Бизнес-тренинг

Методы развития подчиненных и оценка развития

Цель: диагностировать зоны развития сотрудников; ознакомиться со спектром инструментов развития и научиться их использовать
г. Москва
Площадка Заказчика, РФ

1. Требования современного мира

  • Вызовы современного мира. “Triple-A” угроза. Opporthreats (Возможности и Угрозы);
  • Повышение своей конкурентности. Уникальность и востребованность.

2. Диагностика зон развития.

  • Формулирование цели
  • Составляющие компетенции и уровень их развиваемости;
  • Пирамида развития: Личность (Отношение) – Метанавыки - Специальные навыки;
  • Причинно-следственная связь. Определение целевого навыка развития;
  • Матрица диагностических вопросов;
  • Алгоритм формулирования цели развития.

3. Инструменты развития

  • «Чемоданчик» развивающих инструментов;
  • Логика выбора инструментов развития;
  • Концепция Tell-Show-Do.

4. Составление плана развития 

  • Комплексное использование инструментов развития. Составление плана;
  • Распределение ответственности: компания, руководитель, сотрудник. Коучинговый подход.

5. Преодоление барьеров

  • Барьеры и их преодоление;
  • Ограничивающие убеждения и их «расширение».

По окончании тренинга участники эффективнее смогут:

  • Диагностировать зоны развития свои и свих сотрудников;
  • Формулировать цели развития с учётом своих сильных сторон и зон развития;
  • Комплексно использовать весь доступный инструментарий развития;
  • Грамотно составлять и реализовывать план развития;
  • Осознанно работать с убеждениями.
Правила предоставления услуги

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ЧАСТЬ ЗАКАЗЧИКА:

1. Оплата командировочных расходов эксперта при проведении обучения вне г. Москвы (авиа-, ж/д-билеты, проживание в гостинице, внутренний трансфер)

2. Предоставление учебной аудитории для проведения тренинга: из расчёта 3 кв. м на 1 участника, стулья по количеству участников (рассадка полукругом без столов), 1 стол и стул для тренера;

3. Организация и оплата питания участников и тренера-консультанта (вода, кофе-брейки и обеды);

4. Материально-технические средства обучения:

  • LCD-проектор
  • Экран для проектора
  • Пульт для дистанционного управления презентациями, созданными в Microsoft Office PowerPoint
  • Колонки- 2 шт
  • Удлинитель - 1 шт
  • Флипчарт с бумажными листами – 2 шт
  • Блокноты к каждому флипчарту (по 30 листов на каждый)
  • Комплекты цветных маркеров для каждого флипчарта – 2-4 пачки
  • Белая бумага – 30-50 листов
  • Ручки по количеству участников
  • Другое (согласовывается Сторонами)
Что входит в стоимость?

1. Установочная встреча с экспертом, уточнение запроса, адаптация программы 

2. Проведение тренинга в очном формате на площадке Заказчика (г. Москва и другие города РФ), либо в онлайн-формате.

3. Рекомендуемая продолжительность тренинга в очном формате - 8 часов; в онлайн формате - 2 блока по 3 часа.

4. Рекомендуемый размер группы: 12-16 человек

5. Электронные раздаточные материалы/презентация и электронные сертификаты участников

Другие услуги Смотреть все