Лидерство в ситуации изменений

Цель авторской игры - развить навыки межфункциональных коммуникаций участников, навыки формировать и удерживать общие цели, достигать запланированных результатов с наименьшими затратами ресурсов.

Елена Морозова

Сертифицированный коуч ICC, сертифицированный ретиминг – коуч. Бизнес-тренер, фасилитатор, коритмер. Эксперт в области применения интегрального подхода к организациям, образовательный дизайнер. Эксперт кафедры "Креативные методологии" Академии социальных технологий

Офлайн

г. Санкт-Петербург
В.О. 10 линия

Елена Морозова

г. Санкт-Петербург
В.О. 10 линия

организационные измененияорганизационные изменения от замысла к действиюот замысла к действию принятие групповых решенийпринятие групповых решений принятие решений в условиях неопределенностипринятие решений в условиях неопределенности бизнес-игрыбизнес-игры симуляциисимуляции

Целевая аудитория

менеджменту организациименеджменту организации

В рамках данной деловой игры участники будут формировать стратегию отношений с клиентом, сотрудниками, продуктом, организовывать, контролировать, управлять операционной деятельностью каждого подразделения и организации в целом, формировать документооборот, оптимизировать рабочие процессы, выстраивать межфункциональные коммуникации, вести финансово-экономическую отчетность, сталкиваться с непредвиденными ситуациями и оперативно решать новые возникающие вопросы. Игра обеспечивает максимальную вовлеченность и помогает увидеть участникам зоны своего ближайшего развития.

Правила предоставления услуги

Предварительное обсуждение брифа на бизнес-игру с Заказчиком с возможностью настойки под задачи конкретной организации и участников

Что входит в стоимость?

Проведение бизнес-симуляции с участием 1 ведущего и 1 эксперта-наблюдателя;

Анализ результатов игры с участниками; Продолжительность 5-6 ак.ч.

Общий отчет руководству по игре (сильные и слабые стороны коллектива, возможности и угрозы).