Площадка Заказчика, РФ
В рамках данной деловой игры участники будут формировать стратегию отношений с клиентом, сотрудниками, продуктом, организовывать, контролировать, управлять операционной деятельностью каждого подразделения и организации в целом, формировать документооборот, оптимизировать рабочие процессы, выстраивать межфункциональные коммуникации, вести финансово-экономическую отчетность, сталкиваться с непредвиденными ситуациями и оперативно решать новые возникающие вопросы.
Игра обеспечивает максимальную вовлеченность и помогает увидеть участникам зоны своего ближайшего развития.
Цель авторской игры - развить навыки межфункциональных коммуникаций участников, навыки формировать и удерживать общие цели, достигать запланированных результатов с наименьшими затратами ресурсов.
1. Оплата командировочных расходов эксперта при проведении обучения вне г. Санкт-Петербурга (авиа-, ж/д-билеты, проживание в гостинице, внутренний трансфер)
2. Предоставление учебной аудитории для проведения тренинга: из расчёта 3 кв. м на 1 участника, стулья по количеству участников (рассадка полукругом без столов), 1 стол и стул для тренера;
3. Организация и оплата питания участников и тренера-консультанта (вода, кофе-брейки и обеды);
4. Материально-технические средства обучения:
- LCD-проектор
- Экран для проектора
- Пульт для дистанционного управления презентациями, созданными в Microsoft Office PowerPoint
- Колонки- 2 шт
- Удлинитель - 1 шт
- Флипчарт с бумажными листами – 2 шт
- Блокноты к каждому флипчарту (по 30 листов на каждый)
- Комплекты цветных маркеров для каждого флипчарта – 2-4 пачки
- Белая бумага – 30-50 листов
- Ручки по количеству участников
- Другое (согласовывается Сторонами)
- Предварительная встреча с Заказчиком для уточнения запроса;
- Проведение бизнес-симуляции с участием 1 ведущего и 1 эксперта-наблюдателя;
- Анализ результатов игры с участниками; Продолжительность 5-6 ак.ч.;
- Общий отчет руководству по игре (сильные и слабые стороны коллектива, возможности и угрозы).
