Цифровая эпоха изменила правила игры: удаленная работа и гибридные форматы стали новой реальностью. Как оставаться эффективным лидером, когда ваша команда работает из разных локаций?

Для кого этот тренинг: 

• Руководители среднего звена, которые управляют гибридными командами.  
• Топ-менеджеры, стремящиеся адаптировать свои лидерские навыки к новым условиям.  
• Лидеры, которые хотят повысить эффективность удаленной и гибридной работы.  

Основные темы тренинга:

1.*Гибридные команды: вызовы и возможности:

• Как адаптировать управленческие подходы к новым форматам работы
• Особенности коммуникации в гибридных командах

2. Инструменты для управления на расстоянии:

• Лучшие практики использования цифровых платформ для collaboration (Slack, Zoom, Trello и др.)
• Как контролировать выполнение задач без микроменеджмента

3. Мотивация и вовлеченность:

• Как поддерживать командный дух, когда сотрудники работают из разных мест
• Методы повышения лояльности и вовлеченности в гибридных условиях

4. Эффективная коммуникация:

• Как выстраивать доверительные отношения с удаленными сотрудниками
• Как избежать недопонимания и конфликтов в цифровой среде

5. Управление результативностью:

• Как ставить цели и отслеживать прогресс в гибридных командах
• Методы оценки эффективности сотрудников

6. Лидерство в цифровую эпоху:  

• Как оставаться лидером, даже когда вы не видите команду каждый день.  
• Развитие эмоционального интеллекта для работы с удаленными сотрудниками.

Формат тренинга:

• Продолжительность: в зависимости от потребностей Заказчика
• Формат: офлайн/онлайн
• Практические упражнения, разбор кейсов и обратная связь от тренера

Преимущества тренинга:

• Практические инструменты, которые можно сразу применять в работе
• Опытные тренеры с экспертизой в управлении гибридными командами
• Возможность обсудить свои кейсы и получить индивидуальные рекомендации