В современном мире все больше собственников компаний и топ-менеджеров понимают, что одна из задач лидера – вкладываться в развитие своих команд. Многие готовы не только организовывать обучение для сотрудников, но также создавать уникальные образовательные программы и пробовать себя в качестве менторов, наставников, тренеров.  Однако, далеко не все грамотные управленцы обладают достаточными профессиональными навыками, чтобы  квалифицированно, безопасно и на высоком уровне обучать других взрослых людей. 

Программы личного наставничества по тренерским и методологическим навыкам создана для тех собственников, руководителей и первых лиц, которые по различным причинам не готовы проходить групповые программы тренерской подготовки, однако заинтересованы в том, чтобы освоить принципы и технологии современного и эффективного обучения взрослых. 

Конкретный трек программы разрабатывается под запрос конкретного клиента, однако предполагаемые блоки могут быть такими: 

Блок 1. Структура
Тема 1. Ключевые принципы обучения взрослых. 
Тема 2. Портрет ученика. Его цели и задачи. Результат обучения. 
Тема 3. Макро-, мезо- и микро-структура обучения
Тема 4. Принципы и технологии формирования навыка 
Тема 5. Структурные решения для упавления мотивацией и вовлеченностью 

Блок 2. Взаимодействие с учеником 
Тема 1. Обучение, как трехмерный процесс 
Тема 2. Обратная связь, как инструмент развития 
Тема 3. Создание и поддержание доверия с учеником
Тема 4. Разные "языки" в работе наставника. Инструменты влияния и управления мотивацией. 
Тема 5. Механизмы защиты и сопротивления. "Сложное" поведение и техники работы с ним.  
Тема 6. Иерархия, границы, дистанция во взаимоотношениях с учеником

Блок 3. Наставник 
Тема 1. Базовые аксиомы наставника 
Тема 2. Роли наставника и навык "переключения" между ними. 
Тема 3. Наставник и его Тень 
Тема 4. Наставник и его Миссия 

Предполагаемая длительность программы: 3 месяца.