Коучинг в управленческой деятельности

Обучение для руководителей

Специалист по развитию управленческих, переговорных навыков, развитию переговорных команд. Системно-интегративный коуч, эксперт бережливого производства, игропрактик, методолог тренингов, бизнес-тренер. Эксперт кафедры "Технологии командного менеджмента" Академии социальных технологий

Офлайн

г. Москва
По согласованию

Светлана Долгова

г. Москва
По согласованию

коучингкоучинг обучение руководителейобучение руководителей методология обучения руководителей отделов продажметодология обучения руководителей отделов продаж коучинг руководителейкоучинг руководителей коучингкоучинг лайф коучинглайф коучинг командный коучингкомандный коучинг

Целевая аудитория

собственникам бизнесасобственникам бизнеса менеджменту организациименеджменту организации

Темы тренинга

1. Источники профессиональной компетентности. Особенности обучения и развития взрослых людей.

2. Методы обучения и развития персонала. Место обучения на рабочем месте в системе обучения и развития персонала.

3. КОУЧИНГ. Определение, технология, подход. ОСОЗНАНИЕ и ОТВЕТСТВЕННОСТЬ – ключевые элементы коучинга.

4. Ключевые элементы коучингового процесса.
-Установка руководителя. Разница между коучингом и допросом.
-Умение задавать вопросы, требования к эффективным вопросам.
-Умение слушать и слышать.

5. Этапы коучингового процесса. Методика И. Рыбкина. Отработка на примерах бизнес ситуаций.
-Расстановка целей.
-Обследование текущей ситуации.
-Создание списка вариантов действий.
-Создание плана действий.
-Навыки эффективного наставника-коуча.

Правила предоставления услуги

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ЧАСТЬ ЗАКАЗЧИКА:

1. Оплата командировочных расходов эксперта при проведении обучения вне г. Москвы и г. Санкт-Петербург (авиа-, ж/д-билеты, проживание в гостинице, внутренний трансфер)

2. Предоставление учебной аудитории для проведения тренинга: из расчёта 3 кв. м на 1 участника, стулья по количеству участников (рассадка полукругом без столов), 1 стол и стул для тренера;

3. Организация и оплата питания участников и тренера-консультанта (вода, кофе-брейки и обеды);

4. Материально-технические средства обучения:

LCD-проектор
Экран для проектора
Пульт для дистанционного управления презентациями, созданными в Microsoft Office PowerPoint
Колонки- 2 шт
Удлинитель - 1 шт
Флипчарт с бумажными листами – 2 шт
Блокноты к каждому флипчарту (по 30 листов на каждый)
Комплекты цветных маркеров для каждого флипчарта – 2-4 пачки
Белая бумага – 30-50 листов
Ручки по количеству участников
Другое (согласовывается Сторонами)