Цели программы:

•Создать системное представление о функциях управления и сочетании управления и лидерства
в современных условиях. Проведена оценка своих навыков результативного управления.

•Сформировать базовые навыки реализации управленческих функций. 

•Усилить личные установки на достижение результата.

•Освоить базовые инструменты наставничества

•Формирование базовых навыков деловой коммуникации, профилактики и разрешения конфликтов

•Создание системного представления о подходах к мотивации персонала

•Развитие личного стиля вовлечения персонала и преодоления барьеров вовлечения

•Освоение базовых принципов оптимизации эффективности работы
руководителей на основе принципов kaizen.

•Формирование установки к постоянному совершенствованию процессов и процедур.

•Развитие навыков вовлечения персонала в процесс постоянного совершенствования
и развития эффективности

•Осознание участниками своего лидерского потенциала и способности к его развитию

•Понимание этапов развития команды и командного лидерства

•Формирование навыков последовательного развития своей команды и лидерства в команде

Темы:

Модуль 1. Результативное управление и наставничество

Модуль 2. Деловая коммуникация и разрешение конфликтов. Мотивация и вовлечение персонала

Модуль 3. Развитие эффективности. Основы бережливых технологий

Модуль 4. Лидерство и влияние. Командное

Результаты тренинга:

•Формирование единой культуры управления и управленческого языка

•Рост управленческой эффективности (проводится замер показателей, сформулированных на этапе подготовки)

•Формирование в компании преемственности и развитие кадрового резерва

•Снижение текучки персонала, повышение качества первичной и вторичной адаптации персонала.