Умение использовать коучинговые технологии в управлении – это не просто модный тренд, а жизненно необходимая компетенция современного руководителя. В эпоху быстрых изменений и высокой конкуренции инструменты коучинга становятся ключом к успешному руководству и созданию высокоэффективной команды.

Коучинговый подход делает управление более гибким и адаптируемым к современным реалиям. Особую значимость это приобретает для сотрудников поколения Y и Z, которые ценят открытость и возможность реализации своего потенциала.

Цели программы:

• Освоить методы бизнес-коучинга для повышения эффективности сотрудников и создания вдохновляющей рабочей среды.
• Научиться задавать вопросы, которые помогают команде видеть возможности, а не проблемы.
• Проработать конкретные профессиональные и личные запросы в роли клиента.

Что получат участники:

• Освоите 14 инструментов коучинга и сразу примените их на практике
• Пройдете 8 онлайн-занятий и получите опыт проведения управленческой беседы в коучинговом формате
• Найдете решение профессиональных и личных запросов
• Разовьете компетенции руководителя: слушание, вопросная позиция, мотивирование сотрудников, постановка цели в формате конечного результата.

Модули:

1. Коучинг в современном мире
2. Как эффективно ставить цели
3. Инструменты решения проблем и повышения эффективности
4. Коучинговые вопросы
5. Пирамида обучения и развития Р. Дилтса
6. Инструменты планирования развития