Зачем тренинг?

Используя особую модель мышления в работе с GPT, научиться извлекать из него недоступные обычному пользователю решения для роста бизнеса (управлять «королевством» - бизнесом, опираясь на мировой бизнес-опыт и лучшие практики через GPT, а не просто использовать его «для колки орехов»).

ЦА: те, кто уже имеет опыт работы с ИИ чатами (GPT, GIGA chat и др.) и начал сталкиваться с ограничениями их возможностей.

Учебная задача: показать руководителям, что GPT это не только и не столько средство для генерации контента, но также сущность, агрегирующая знание и опыт человечества, к которому при надлежащем подходе, можно получать прямой доступ.

Результат:

руководители увидят, что гибридные способы решения текущих задач (человек + GPT), кратно повышают продуктивность исполнителей. В результате они увидят точки роста компании и откорректируют представление о возможностях текущей команды. Отработка на текущих ситуациях участников, а не абстрактных примерах.

ПРОГРАММА

Модуль 1 «Знакомство с GPT»

Учебная задача: сформировать единую аксиоматику, познакомиться с основными возможностями и понятиями ИИ-GPT.

Результат: участники тренинга понимают, какие базовые задачи могут быть решены при помощи GPT и способны осознанно составить промпт. Практика в ИИ-чате.

Модуль 2 «Дизайн мышления»

Учебная задача: освоить особые модели мышления в работе с GPT.

Результат: участники тренинга ознакомились с продвинутыми моделями мышления и решили учебно-практические задачи с помощью GPT.

Модуль 3 «Выработка идей для оптимизации своих рабочих процессов»

Результат: список идей с оценкой экономического эффекта от внедрения в компанию.

Модуль 4 «Дизайн решения».

Учебная задача: показать участникам как с помощью GPT упаковывать имеющуюся информацию под разные целевые аудитории (подразделения компании) и задачи. 

Результат: участники тренинга создали и презентовали друг другу MVP своих решений для своего подразделения. Участники изучили технологию для использования ее после тренинга.