Лялин пер.
Коучинг для высшего руководителя это глубокий сфокусированный диалог, направленный на решение актуальных задач в бизнесе или личной жизни, в зависимости от согласованных с заказчиком условий.
Я работаю по российским стандартам коучинга, учитывающим русскоязычный менталитет и системно-организационный подход.
Ключевые темы сопровождения руководителей:
- Коучинг корпоративных руководителей и собственников для решения актуальных бизнес-задач
- Комплексное развитие руководителя, выработка и адаптация собственного управленческого стиля
- Расширение влияния и развитие лидерского потенциала
- Управление изменениями – инициировать / адаптироваться
- Стресс-менеджмент и профилактика профессионального выгорания
- Развитие эмоционального интеллекта
Для начала взаимодействия я предлагаю встречу-знакомство на 20 минут, чтобы обсудить ваш запрос и ваш предшествующий опыт привлечения коуча для руководителей.
А если вам важно посмотреть на услугу изнутри и будет чуть больше времени, я могу предложить для вас демо-сессию коучинга в 20 минут длиной. Такая сессия имеет целью показать механику, как и за счет чего запускается мыслительный процесс клиента, показать стиль и авторский подход.
По завершении я смогу прояснить, что и почему я делала и как это влияет на результат - а вы сможете сравнить это со своими ощущениями, каково вам было в роли клиента и насколько вы готовы продолжать сотрудничество.
Буду рада предложить вам окна для встречи-знакомства.
Этапы работы:
1. Знакомство с заказчиком и запросом.
Встреча до 1 часа очно в Москве или онлайн, на которой я расскажу про себя, про свой опыт и стиль работы и расспрошу про ваш запрос и ваши ожидания от процесса и разультата.
2. Подписание договора.
Для эффективности и качества результата важен индивидуальный подход к заказчику и четкие предварительные договоренности по зонам ответственности, конфиденциальности и критериям качества работы.
3. Встреча - знакомство с клиентом.
Важно, чтобы у клиента была возможность выбрать из нескольких коучей. Факт выбора клиентом заложит фундамент доверия и эффективности будущих сессий.
4. Трехсторонняя встреча с заказчиком.
В том случае, если у заказчика есть рекомендации по фокусам внимания на сессии или он ожидает отчетности по содержанию - важно согласовать все предварительно для атмосферы доверия и безопасности в последующих рабочих сессиях.
5. Коучинговые сессии
Общепринятый стандарт - сессии по 60 минут с интервалом в неделю. В исключительных случаях (кризисных) сессии могут быть чаще или (сопровождение) - реже.
Ответственность коуча:
- Конфиденциальность всей информации
- Персональный подход с учетом специфики вашего бизнеса
Что входит в стоимость?
- Консультация и чек лист, как обеспечить наибольшую эффективность работы с коучем
- Коучинговая сессия 60 минут (очно или онлайн)
- Персональные инструменты и чек-листы для решения задач клиента - за пределами сессии по запросу
