ПРОГРАММА:

1. Основы эффективного совещания: участники познакомятся с основными принципами и целями проведения совещаний. Они узнают, как правильно определить цель встречи, выбрать оптимальный формат и подготовиться к ней.
2. Планирование и подготовка: участники изучат методы планирования и подготовки к совещаниям, включая определение повестки дня, распределение ролей и задач, а также обеспечение необходимых ресурсов.
3. Управление временем и динамикой совещания: участники освоят техники управления временем и поддержания динамики встречи. Они научатся эффективно использовать время, предотвращать отклонения от темы и обеспечивать продуктивное обсуждение.
4. Методы активного участия и коммуникации: участники получат навыки активного участия в совещании, включая умение задавать вопросы, высказывать своё мнение, слушать других и находить компромиссы.
5. Принятие решений и подведение итогов: участники узнают о методах принятия решений на совещании и способах подведения итогов. Они научатся формулировать выводы, определять дальнейшие действия и следить за их выполнением.
6. Практические упражнения: участники смогут применить полученные знания и навыки на практике, выполняя ролевые игры и симуляции совещаний. Это поможет им лучше понять, как эффективно проводить и участвовать в совещаниях в реальных условиях.
7. Обратная связь от тренера и коллег: участники получат обратную связь от тренера и других участников, что позволит им увидеть свои сильные и слабые стороны в проведении и участии в совещаниях и определить направления для дальнейшего развития.
8. Применение полученных знаний и навыков: участники разработают план действий по улучшению своих навыков проведения и участия в совещаниях.

В результате тренинга участники:

• эффективно планировать и проводить совещания;
• достигать поставленных целей и принимать обоснованные решения