Площадка Заказчика, РФ
На тренинге навыки отработаем с помощью игр, упражнений и кейсов.
Темы тренинга переговоров могут быть изменены после аудита навыков. И отрабатываются следующие практические навыки:
1. Личность переговорщика
- Позиционирование переговорщика
- Влияние статуса на результаты
- 10 секретов первоклассных переговорщиков
- Тестирование навыков менеджеров
2. Разработка стратегии
- Кейс «Подготовка к переговорам»
- Совместная командная подготовка
- Разведка. Составление досье
- Разработка сценария переговоров
3. Мастерство ведения деловых встреч
- Техника постановки вопросов
- Приемы влияния и убеждения
- Реакция на каверзные вопросы
- Работа с возражениями клиентов
- Как идти на уступки, защищая интересы
- Искусство активного слушания
4. Психология ведения переговоров
- Тактика групповых переговоров
- Диагностика скрытой манипуляции
- Читать клиента как книгу
- Легкий способ перехвата инициативы
- Управление эмоциями (EQ)
- Невербальная коммуникация
5. Переговоры на высшем уровне
- Психология лиц, принимающих решения (ЛПР)
- Переговоры с группой принятия решения (ГПР)
- Команда клиента: установление контакта
- Тактика ведения диалога с первыми лицами
6. Мягкие или жесткие переговоры
- Способы предотвращения попытки давления
- Сглаживание: от конфликта к компромиссу
- Техника ведения жестких переговоров
- Смягчение агрессивного настроения
- Приемы разрешения конфликтов
7. Торг
- Выяснение мотивов относительно покупки
- Усиление заинтересованности в покупке
- Принципы предоставления скидок
- Обсуждение цены, условий
- Аргументация в защиту цены
- Секреты ускорения принятия решений
8. Психология закупщиков
- Мотивация закупщиков
- Понимание потребности клиентов
- План закупки: 4 ножки стула
- Давление со стороны закупщиков
- Cross-sell для повышения лояльности
- Закрепление договоренности. Подведение итогов
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ЧАСТЬ ЗАКАЗЧИКА:
1. Оплата командировочных расходов эксперта при проведении обучения вне г. Москвы (авиа-, ж/д-билеты, проживание в гостинице, внутренний трансфер)
2. Предоставление учебной аудитории для проведения тренинга: из расчёта 3 кв. м на 1 участника, стулья по количеству участников (рассадка полукругом без столов), 1 стол и стул для тренера;
3. Организация и оплата питания участников и тренера-консультанта (вода, кофе-брейки и обеды);
4. Материально-технические средства обучения:
- LCD-проектор
- Экран для проектора
- Пульт для дистанционного управления презентациями, созданными в Microsoft Office PowerPoint
- Колонки- 2 шт
- Удлинитель - 1 шт
- Флипчарт с бумажными листами – 2 шт
- Блокноты к каждому флипчарту (по 30 листов на каждый)
- Комплекты цветных маркеров для каждого флипчарта – 2-4 пачки
- Белая бумага – 30-50 листов
- Ручки по количеству участников
- Другое (согласовывается Сторонами)
1. Установочная встреча с экспертом, уточнение запроса, адаптация программы
2. Проведение тренинга в очном формате на площадке Заказчика (г. Москва и другие города РФ).
3. Рекомендуемая продолжительность тренинга в очном формате - 16 часов.
4. Рекомендуемый размер группы: 12 человек
5. Электронные раздаточные материалы/презентация и электронные сертификаты участников