Задачи

Умение проводить переговоры является одним из важнейших бизнес-навыков, независимо от того, в какой индустрии вы работаете, и какие позиции занимают ваши менеджеры. В качестве контрагентов могут выступать сотрудники, поставщики, покупатели.

В любом случае, после того как ваши сотрудники пройдут тренинг, деловые переговоры больше не будут для вас проблемой и станут тем, чем должны быть – эффективным инструментом для отстаивания ваших интересов в бизнесе и построения партнерских отношений с контрагентами.

Ваши менеджеры и руководители узнают:

•  Как находить рычаги воздействия на контрагента и противостоять его давлению?
•  Как избежать конфликта в своей команде и удовлетворить потребности всех участников переговорного процесса?
• Как участвовать в переговорах, когда у противоположной стороны существенно больше ресурсов? 

Тренинг деловых переговоров поможет вашим сотрудникам достичь взаимопонимания с контрагентом, избежать манипуляций с его стороны и прийти к выгодным соглашениям, сохранив партнерский характер отношений. Даже если  ресурсы ваших сотрудников ограничены, мы расскажем, как использовать их с максимальной эффективностью для достижения наилучших результатов на переговорах.

На тренинге переговоров, менеджеры и руководители приобретут новые знания и навыки, которые помогут им быстрее ориентироваться в постоянно меняющихся обстоятельствах, находить выход из неожиданных ситуаций и твердо вести свою линию в переговорном процессе. Ваши сотрудники:

• Научатся продумывать детальную стратегию переговоров,
• Структурируют свой предыдущий опыт ведения переговоров, навыки и знания в одну систему,
• Сформируют собственный стиль ведения переговоров и поэкспериментируете с другими стилями,
• Научатся выявлять истинные интересы другой стороны,
• Узнают, как достигать высоких результатов на жестких переговорах, и на переговорах в партнерском стиле,