Площадка Заказчика, РФ
Блок 1. Управленческая зрелость.
Управленческая зрелость, совершенолетие, вопрошение- как извлечь практическую пользу из этих понятий? Ресурсный потенциал. Из чего состоит и как его можно измерить. Обратная связь, как основа устойчивости управленческой позиции.
Блок 2. Эмоциональный интеллект в работе руководителя.
- Базовые навыки эмоционального интеллект. Как они влияют на продуктивность работы.
- Эмоциональные состояния и рабочий процесс. Выявляет соответствие. Учимся управлять.
- Правда и мифы о стрессе.
- Профилактик стресса. Что такое ограничивающие убеждения. Каки снизить их уровень влияния.
- Точка «сейчас спою». Как не перейти черту, после которой коммуникация усложняется. Выявляем, управляем.
- Восстановление после эмоционального взрыва. Методы скорой помощи.
Блок 3. Тайм – менеджмент.
- Психологический типаж взаимоотношений со временем.
- Лень второго порядка и неуточнённые приоритеты.
- Индивидуальные особенности. Как их учитывать при планировании.
- Моя минута. Абсолютная и относительная величина.
Блок 4. - Мотивация
- Мотивация- как энергия необходимая для действия. Индикаторы мотивированного поведения.
- Факторы мотивации и де- мотивации. Создает свой перечень
- Выбор, сопричастность и компетентность как факторы мотивации. Как обрести и не потерять.
- Формула снижения чувствительности к материальному стимулированию.
- Мотивационная беседа по методу FLOW.
- Подготовка, исследование текущего состояния развития навыков сотрудников
- Алгоритм мотивационной беседы
- Мотивационный профиль по В.И. Герчикову.
- Пять мотивационных типов, базовые и запрещенные стимулы
- Как провести диагностику.
- Тренируем умение слушать и слышать.
- Тестируем «Мое специальное ухо».
- Энергия движения к цели.
- Осваиваем технологию когнитивного моделирования.
- Шесть факторов влияния на вовлеченность сотрудника: индивидуальный, социальный и структурный уровни.
- Мотивационная среда. Как ее создать.
Блок 5. Энергия и результат.
- Самомотивация.
- Мотивационный профиль.
- Ваш эмоциональный допинг. Выращиваем привычки.
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ЧАСТЬ ЗАКАЗЧИКА:
1. Оплата командировочных расходов эксперта при проведении обучения вне г.Новосибирск (авиа-, ж/д-билеты, проживание в гостинице, внутренний трансфер)
2. Предоставление учебной аудитории для проведения тренинга: из расчёта 3 кв. м на 1 участника, стулья по количеству участников (рассадка полукругом без столов), 1 стол и стул для тренера;
3. Организация и оплата питания участников и тренера-консультанта (вода, кофе-брейки и обеды);
4. Материально-технические средства обучения:
- LCD-проектор
- Экран для проектора
- Пульт для дистанционного управления презентациями, созданными в Microsoft Office PowerPoint
- Колонки- 2 шт
- Удлинитель - 1 шт
- Флипчарт с бумажными листами – 2 шт
- Блокноты к каждому флипчарту (по 30 листов на каждый)
- Комплекты цветных маркеров для каждого флипчарта – 2-4 пачки
- Белая бумага – 30-50 листов
- Ручки по количеству участников
- Другое (согласовывается Сторонами)
1. Установочная встреча с экспертом, уточнение запроса, адаптация программы
2. Проведение тренинга в очном формате на площадке Заказчика (г. Новосибирск и другие города РФ)
3. Рекомендуемая продолжительность тренинга в очном формате - 8 часов.
4. Рекомендуемый размер группы: 12-20 человек
5. Электронные раздаточные материалы/презентация и электронные сертификаты участников
