Команды, организации и проекты часто сталкиваются с различными вызовами и проблемами в своей деятельности. Блиц-диагностика команды, предлагаемая Бизнес-лабораторией Михаила Кларина, является инновационным подходом к анализу и пониманию внутренних процессов команды, а также выявлению дополнительных возможностей роста и рисков. Блиц-диагностика не заменяет, но заметно дополняет другие методы диагностики в части выявления скрытых факторов и опережающего проявления еще непроявленных динамик.

Методология системного моделирования оперативного будущего на основе методов организационных и бизнес-расстановок позволяет посмотреть на команду со стороны и скрытые факторы и динамику, которые не всегда заметны изнутри. В процессе демонстрации выбирается реальный актуальный кейс из практики команды, будь то партнерская команда, департамент, организация или проект.

При проведении диагностики на рабочей площадке появятся ассистенты, которые представляют ключевые элементы моделируемых ситуаций вашей команды. Они будут работать на основе информации, получаемой "из поля", без предварительного знакомства с вашей ситуацией. Ваша роль как лидера состоит в наблюдении за процессом разыгрывания и анализа ситуации команды. Такой подход позволяет получить ценные инсайты, выводы и рекомендации для принятия решений и дальнейших действий относительно вашей команды. Ориентировочная продолжительность – 1 час.

В качестве ориентирующего введения возможно провести краткую лекцию на тему «Пост-рациональный подход к управленческим решениям в ситуациях турбулентности» (1-1,5 час). Данная лекция в развернутом виде в 2023 г. включена в Программу развития кадрового управленческого резерва в области науки, технологий и высшего образования. стратегический уровень (В соответствии с подпунктом "г" пункта 1 перечня поручений Президента Российской Федерации от 06.03.2023 №Пр-464; проводится на базе РАХиГС)