Лаборатория развития лидерских компетенций
Соединяем силу осознанного лидерства с точностью управленческих технологий для роста бизнеса и устойчивости команд.
Цели и задачи лаборатории
Главная цель года — разработать, протестировать и описать практическую Модель лидерских компетенций
Регулярно проводить «Лидерскую гостиную» (теория + разбор реального кейса участника)
Собирать и анализировать управленческие кейсы, выявляя паттерны проблем и успешные практики
Исследовать, какие именно мягкие навыки реально влияют на KPI
Проводить офлайн-встречи для углубленной проработки тем
Участники Лаборатории
Команда профессионалов-единомышленников, которая придумывает и реализует мероприятия и проекты для развития Лаборатории и ее ключевой темы
x
Анастасия
Кириллова
Кириллова
Коучинг
Коуч высших руководителей, собственников бизнеса и их команд. Фасилитатор стратегических сессий и проектов. Консультант. Супервизор.
Подробнее об эксперте
x
Галина
Ильчук
Ильчук
Коучинг
Executive коуч, организационный консультант и фасилитатор стратегических сессий. Работаю с руководителями и управленческими командами в период роста, трансформаций и кризисов.
Специализируюсь на укреплении лидерской позиции, развитии управленческой зрелости и повышении эффективности командного взаимодействия. Соединяю коучинговые технологии с глубинным психологическим и системным анализом организации.
Подробнее об эксперте
x
Анна
Мишина
Мишина
Коучинг
коуч, трекер топ-менеджеров и их команд, организационный консультант в психодинамическом подходе
Подробнее об эксперте
x
Наира
Петросян
Петросян
Коучинг
Executive и бизнес-коуч, бизнес-психолог, член Правления Ассоциации русскоязычных коучей (АРК). Специализируюсь на индивидуальном коучинге топ-менеджеров.
1500+ часов практики в коучинге руководителей, 250+ часов организационного и психологического консультирования, прохождение регулярной коучинговой супервизии.
Более 10 лет вхожу в пул рекомендованных коучей по работе с руководителями высшего звена крупнейшего
федерального банка РФ.
Профессиональный управленец в области управления персоналом 25+ лет.
Ключевые клиенты: крупные федеральные банки, включая региональную сеть и дочерние компании; IT компании, системные интеграторы, провайдеры облачных технологий; производственные и логистические компании; e-commerce; акселераторы социальных проектов.
Мои профессиональные интересы: психология лидерства и трансформационные изменения в личности руководителя,
психодинамика руководства, интеграция коучинговых подходов в корпоративные системы развития сотрудников,
развитие ассоциации коучей, продвижение коучинга как инструмента в России.
Подробнее об эксперте
