Наталья Антонова

Москва
Консультант в сфере ритейла. Тренер-практик, эксперт по развитию торговых команд. Эксперт кафедры "Технологии командного менеджмента" Академии социальных технологий
Подробнее об опыте и компетенциях

Профиль

Личная история

Я планирую и сопровождаю проекты развития компаний сама и вместе с командой. Меня драйвит, когда мы, наши клиенты и партнеры создаём новое. Я про стабильный результат. Моя специализация - управление ассортиментом, закупками и продажами в торговых компаниях.

Более 120 видео о профессиональной рознице и 50 статей в отраслевых журналах и на порталах для предпринимателей на темы управление ассортиментом, продажами, закупками, формированию ценностных предложений, аудиту и развитию розничных компаний, формирования и развития торговых команд. Выступления на конференциях — «Формула успеха продуктового магазина», «Управление магазином», «Категорийный менеджмент» и другие.

Мое детище - Центр научно-практического сопровождения «Максимум», обучающий предпринимателей. Организатор и продюсер Ежегодного экономического форума «Бизнес-Развитие». С 2018 года - Партнер Центра Командных Компетенций, где работаем над развитием команд и помогаем внедрить инструменты командного управления.

Карьера
2002 — 2009
СПАР Поволжье
коммерческий директор
Образование
1995 — 2000
Пензенский Государственный Университет
менеджер в сфере государственного и муниципального управления
1995 — 2000
Пензенский Государственный Университет
менеджер в сфере государственного и муниципального управления
1995 — 2000
Пензенский Государственный Университет
менеджер в сфере государственного и муниципального управления
1995 — 2000
Пензенский Государственный Университет
менеджер в сфере государственного и муниципального управления
1995 — 2000
Пензенский Государственный Университет
менеджер в сфере государственного и муниципального управления
1995 — 2000
Пензенский Государственный Университет
менеджер в сфере государственного и муниципального управления

Услуги

Цена договорная
Повышение эффективности работы действующей торговой точки
Сопровождение проекта с «О» до 3-6 месяцев после открытия, оценка экономических результатов, возможно пролонгированное сопровождение
Цена договорная
Разработка концепции магазина/сети магазинов
Определение стратегии, проектирование, расчёт основных показателей работы магазина
Цена договорная
Стандартизация и оптимизация деятельности магазина
Разработка/оптимизация организационной структуры, штатного расписания, функционала, должностных инструкций. Организация работы: смены, графики работы торгового и обслуживающего персонала. Разработка