Академия Социальных Технологий
Эксперт
Корпоративная культура и антропология
Эксперт
Переверзева Наталья Юрьевна, к.филос.н. • президент Ассоциации профессионалов развития бизнеса (АПРБ), HR эксперт, • СЕО консалтинговой компании, • Сертифицированный консультант по управлению СМС и организационному развитию, • председатель Комитета МТПП по развитию
Об эксперте

Переверзева Наталья Юрьевна

президент Ассоциации профессионалов развития бизнеса (АПРБ), HR эксперт,

СЕО консалтинговой компании,

Сертифицированный консультант по управлению СМС и организационному развитию,

председатель Комитета МТПП по развитию бизнес-практик (КРБП МТПП),

Academic Fellow ICMCI Global, кандидат философских наук, МВА,

executive coach ICC, PMC ICU, психолог

эксперт конкурса Грантов Мэра Москвы социально значимых проектов

член жюри Конкурса управленческих образовательных практик РФ

член жюри Кейс-Чемпионата консалтинговых проектов НИСКУ

эксперт оценки квалификаций уровня коуч первых лиц, член рабочей группы разработки квалификаций коуч в стандарте Консультант по управлению персоналом

инициатор и модератор Ежегодных Рейтингов: ТОП10 Лучшие бизнес-практики, ТОП10 Лучшие инвестиционные практики, ТОП5 Лучшие инвесторы КРБП МТПП

организатор и модератор бизнес-конференций

награждена дипломами МТПП 204 и 2025 за развитие делового сообщества Москвы и за развитие направления Лучшие бизнес практики

Победитель Международного конкурса  консалтинговых проектов национальный уровень - КОНСТАНТИНУС 2023  с проектом ""/Развитие человеческого капитала" (на базе крупного производственного предприятия)

Карьера
Центр содействия молодежи
Директор
Вывела структуру в лучшую в Астраханской области и награждена Дипломом Губернатора АО
1994 — 2007
МАИ
ПРеподаватель
10 предметов в области психологии, менеджмента, философии преподавала военным (студентам взрослым)
1994 — 2010
ЗАО Холтекс Авто
Руководитель HRслужбы
Внедрила ряд процессов управления персоналом: привечение и подбор, систему адаптации и удержания, корпоративные традиции и мероприятия, кадровый резерв и кадровое делопроизводство
2011 — 2012
Центр иностранных языков ЕС
Директор по персоналу
Выстроила систему обучения и развития директоров филиалов, систему мотивации персонала, сформировала кадровый резерв, обновила систему ценностей компании
2012 — 2013
1С Архитектор бизнеса (ИТ интегратор) ТОП 3 Лидер России
Директор по персоналу в управляющей компании
Разработала и внедрила успешно комплексный проект HRбренда компании, от привечения персонала, подбора, удержания, мотивации, обучения, модернизировала систему ценностей организации, выстроила продуктивные коммуникации внутри компании, сформировала единое видение у ТОП руководителей развития, внедрила регулярную HRаналитику, автоматизировала HR процессы, вывела в номинацию hh.ru лучший HR бренд 2015
2013 — 2016
Образование
Волгоградский государственный педагогический университет
Высшее
Педагогика и психология
1989 — 1993
Московский государственный университет дизайна и технологий (Академия легкой промышленности)
Высшее
Экономика и управление на предприятии
1998 — 2000
Современная гуманитарная академия (аспирантура)
Дополнительное образование
Социальная философия
2005 — 2007
Международное коучинг сообщество (ICC, Джозеф О Коннер) International Coaching Community
Высшее
Коуч первых лиц
2015 — 2015
Международный союз коучей (ICU)
Высшее
Тренер по коучингу; Мастер-коуч; Бизнес-тренер
2015 — 2016
Национальный институт сертифицированных консультантов по управлению
Высшее
Консультант по управлению и организационному развитию
2019 — по наст. время
Национальный Совет при Президенте РФ по профессиональным квалификациям
Высшее
Эксперт по проведению независимой оценки квалификации Консультант по управлению персоналом, коуч первых лиц
2025 — 2025
Решаемые задачи
Зрелость управленцев Системность мышления Стратегичность и гибкость управления Конструктивное и продуктивное взаимодействие Системное формирование, выстраивание корпоративной культуры в организации Еще +4
Специализации
Обучение руководителей формированию, развитию, управлению культурой организации Разработка и проведение стратегических сессий развития культуры организации, целей, ценностей и паттернов поведения сотрудников согласно бизес целям Развитие продуктивного взаимодействия Консультирование руководителей (коуч сессии первых лиц) Разаботка и проведение тренингов Реализация проектов развития культуры, развития лидерства, развития компетенций управленцев