Никогда не любил больших слов про «призвания». Мне ближе простая проверка - есть ли после моей работы у людей понятный результат и желание продолжать. Первая такая проверка случилась ещё в школе: я организовывал дискотеки. Никакой романтики - всё организовать, провести, переговоры, безопасность, ответственность. Зато я рано почувствовал, как управляемая среда меняет поведение людей и даёт им энергию. С тех пор я системно занимаюсь только этим: создаю условия, в которых предприниматели быстрее начинают действовать и получают осязаемые результаты
Базовое образование - финансы, кредит и бухгалтерский учёт (ТОГУ, до 2008). После выпуска меня позвали в аспирантуру в ТОГУ, я написал первую кандидатскую, но защитить не успел - закрыли совет. Тогда уехал на полгода в Пекин работать и учиться. Китай дал трезвость взгляда: рынки отличаются радикально, выигрывает не «сильный в общем», а тот, кто чувствует конкретику места, времени и спроса
Вернувшись, я возглавил в Хабаровском крае программу «Ты - предприниматель». Пять лет строил образовательные программы. Сотни участников за пять лет вышли из позиции «думаю когда-нибудь начать» в позицию «делаю вот это и вот так». И запущенное сообщество, где начинающие и опытные предприниматели встречались еженедельно, обсуждали живые задачи и разбирали кейсы без «воды». И мы сделали формат реалити - не про «успех вообще», а про путь конкретных проектов от гипотезы до продажи; команда съёмки за этот формат получила ТЭФИ. Я увидел, что социальные технологии работают, когда они приземлены: ритмы, роли, прозрачность метрик и культура обратной связи
После госпрограммы я вернулся в операционную предпринимательскую практику. Вместе с партнёршей мы открыли магазины канцелярии и подарков, упаковали бизнес во франшизу; параллельно запустили клининговую компанию и сезонную торговлю. Все эти бизнесы мы продали - осознанно, без драм: построили, стабилизировали, передали. Для меня это важная дисциплина - доводить цикл до конца и фиксировать результат
Дальше меня позвали коммерческим директором в производство пеллет. Я выстроил экспорт, компания трижды занимала призовые места в региональном конкурсе «Экспортёр года», и мы привлекли льготное финансирование на строительство дополнительной линии. В 2024 году я ушёл оттуда - чтобы сфокусироваться на том, что мне даётся лучше всего: трекинг, тренинги, консалтинг. Как трекер я работаю с 2019 года. В 2024-м открыл точку общепита, а в 2025-м продал - ещё один завершённый цикл без героизации
Самый сильный учитель - кризисы. Например, мы запустили сезонный проект в Москве с акцентом на шерстяные изделия и попали в аномально тёплую зиму. Урок прост: локация не спасает от плохой гипотезы, климат и календарь - такие же параметры модели, как аренда и маржа. Другой эпизод - контейнеры с товаром, отправленные в Южную Корею, были украдены. Это сформировало у меня немеханистический подход к рискам: «пересобрать систему» - страхование, план «Б», разбиение поставок и выстраивание отношений «человек-человеку» на критичных участках цепочки.
Как трекер я не продаю «озарения». Я продаю управление скоростью изменений. Мой базовый протокол прост: диагностика - формулировка узкого места в терминах метрики - одна гипотеза - недельный спринт - разбор - закрепление практики. На уровне социальных технологий это превращается в рабочую среду: малые группы, договорённости по ролям, публичные обязательства, безопасные, но честные разборы. Я создаю ритм, в котором вдохновение становится побочным продуктом работы
Из результатов, за которые не стыдно. В краевом сообществе предпринимателей мы выстроили еженедельный цикл встреч, где люди перестали стесняться задавать «наивные» вопросы и стали делиться цифрами. Для команд в производствах - отладил экспортные процессы «без романтики» - когда на столе лежат реальные договора. Сезонный бизнес, начавшийся как «проверим идею», мы довели до узнаваемой и рекомендуемой сети города. Периодически в СМИ комментирую малый бизнес; в сети остаются следы этих разговоров
Параллельно я возвращаюсь в академическую повестку. Сейчас готовлю новую версию кандидатской, пишу статьи для публикаций, чтобы снова выйти на защиту. Мне важно, чтобы моя практика была встроена в научный контекст - чтобы термины и модели, которыми я пользуюсь на тренингах и в консалтинге, были воспроизводимыми и проверяемыми. Осенью 2025 года я руковожу образовательной программой по технологическому предпринимательству для действующих предпринимателей на Всероссийском форуме
Мой подход строится на уважении к инициативе предпринимателя и на честности инструментов. Я глубоко вовлечён, я действительно хочу помочь, и я постоянно учусь - у практиков, у исследователей, у собственных ошибок. В этом смысле для меня обучение у Марка Кукушкина стало важной эпохой: я перестроил свои тренинги из событий в процессы, где ценность возникает из повторяемых действий участников