Ольга Холодкова — C-suite коуч, профайлер лидеров и команд, эксперт по развитию управленческих компетенций и коммуникаций.
Профессиональный путь в области оценки и развития управленческих кадров начался с 2002 года: занимаюсь диагностикой управленческого потенциала, поведенческим анализом и подготовкой руководителей. В рамках корпоративных проектов разработала и внедрила системы оценки руководителей и руководителей высшего звена: от выбора диагностических методов до достижения эффективных результатов в решениях для наилучшего развития и лидерства
Ключевая особенность — в работе сочетаю коучинг, профайлинг и системный анализ коммуникаций. Это позволяет не только развивать управленческие навыки, но и видеть скрытые поведенческие модели, которые влияют на решения, коммуникацию и эффективность управления.
Работаю с лидерами и командами над задачами:
- развитие управленческого мышления
- повышение качество коммуникаций на уровне команды/ компании/ клиентов
- развитие управленческих коммуникаций: от 1:1 и Обратной связи - до Публичных выступлений
- ведение сложных и конфликтных диалогов
- формирование сильной управленческой команды.
Провожу корпоративные программы, стратегические сессии и обучающие тренинги для руководителей и управленческих команд, выступаю спикером профессиональных конференций. Среди клиентов — крупные международные и российские организации из IT, банковского, фармацевтического и FMCG-секторов.
Основной фокус — помочь лидерам принимать более точные управленческие решения, лучше понимать людей и выстраивать сильные команды.