Эксперты

Климович Людмила Александровна ЭкспертЭксперт
Людмила Климович
Креативные сессииКреативные сессииПринятие решенийПринятие решенийСтратегическое развитие компании (управление будущим компании, видение, миссия, стратегические цели, стратегическое планирование)Стратегическое развитие компании (управление будущим компании, видение, миссия, стратегические цели, стратегическое планирование)Креативное лидерствоКреативное лидерствоПроектирование и сценирование будущегоПроектирование и сценирование будущегоКомандный поиск идей и решений, креативность, инновации, изобретательность, игровые решения для бизнеса, разработка образовательных программ, сессии поиска идей и решений, креативные сессииКомандный поиск идей и решений, креативность, инновации, изобретательность, игровые решения для бизнеса, разработка образовательных программ, сессии поиска идей и решений, креативные сессииРешение нестандартных задачРешение нестандартных задачРабота с неопределённостьюРабота с неопределённостьюФасилитация инновационных сессийФасилитация инновационных сессийПроектирование опытаПроектирование опыта Ещё +
Киселева Лариса Александровна ЭкспертЭксперт
Лариса Киселева
Киселева Лариса Управленческий стаж более 25 лет. Предпринимательский опыт более 10 лет Консалтинговая деятельность (тренинги, стратегические сессии, наставничество, разработка и проведение акселерационных программ) более 15 лет. Спикер Открытого университета Сколково. Резидент Клуба менторов. Тренер OKR - Академии. Автора канала "Бизнес-лаборатория Ларисы Киселевой" (https://t.me/dream_team_labor) 10 лет (2009-2019) - руководство региональным бизнес-инкубатором, консультирование, обучение и наставничество резидентов. Более 250 успешных запущенных и развивающихся бизнес-проектов различной отраслевой направленности. Эксперт Фонда содействия инновациям, оценка проектов и опыт привлечения грантов в компании. Кандидат химических наук. Экспертиза Ключевая экспертиза - помощь в разработке стратегии компании и настройка системы реализации стратегии. Помогаю собственникам и первым лицам настроить систему работы с персоналом и повысить эффективность компании через вовлечение сотрудников в реализацию стратегии. Чем могу быть еще полезна для компаний: - запуск и развитие проектов - делегирование полномочий - поиск новых идей и решений - разработка стратегии и планов с последующим сопровождением - внедрение изменений - командообразование через совместное решение бизнес-задач - развитие компетенций руководителей и сотрудников под задачи компании - повышение эффективности рабочих встреч и совещаний и других каналов коммуникаций между членами команды.