Эксперт по вопросам формирования сильной корпоративной культуры, вовлечённых команд, разработки устойчивых HR процессов
Об эксперте
Москва

В моём опыте 30+ лет управленческой деятельности, в т.ч. руководство образовательным учреждением, рекламно-информационным изданием, руководство полиграфическим производством и вывод его из кризиса, в т.ч.  20+лет успешного руководства в роли HRD в банковской сфере, производстве, FMCG и строительстве, в компаниях численностью 2000+ человек, с региональной и международной структурой. 
За плечами — трансформация и формирование корпоративной культуры, разработка и продвижение миссии (на основе пирамиды Дилтса), ценностей, Этического Кодекса компании, разработка и автоматизация сервиса «Спасибо», поддерживающего и продвигающего ценности компании («Живая книга ценностей»), построение системы управления персоналом «с нуля», запуск и развитие корпоративного университета, с вовлечением ТОР-руководителей в обучение сотрудников, конкурс «Книжный драйв» и автоматизация корпоративной библиотеки, построение систем адаптации и наставничества, в т.ч. на производстве, разработка комплексной модели компетенций, опирающейся на ценности компании (общекорпоративные компетенции, управленческие, профессиональные компетенции), разработка методики  по определению компетенций будущего, (то, что нужно развивать уже сейчас, чтобы реализовать стратегию компании), внедрение и автоматизация системы комплексной оценки деятельности, разработка системы грейдов, карьерных маршрутов, программы преемничества и кадрового резерва «Энергия лидеров», внедрение практик регулярного менеджмента на все уровни управления, включая практики личных и карьерных диалогов, внедрение системы внутренних коммуникаций, разработка программы благополучия сотрудников «Энергия жизни».

Люблю создавать живые команды, в которых есть энергия, смысл и направление; считаю, что синергия команды рождается из уважения к различиям и умения использовать сильные стороны каждого.
Верю в баланс интересов бизнеса и сотрудников, в силу доверия, осознанности, партнёрства и вдохновляющего лидерства. Всегда ищу баланс между эффективностью, мотивацией команды и устойчивостью решений. 
Ценю системность, силу команды и возможность влиять на результат. 
Убеждена, что настоящие изменения начинаются с честного диалога и внутренней готовности.

Карьера
EKF (ООО Электрорешения)
HRD
Трансформация корпоративной культуры, разработка и продвижение миссии, ценностей, создание корпоративного университета, автоматизация оценки, создание системы преемничества, наставничества. Разработка комплексной модели компетенций, компетенций будущего, карьерных треков, "живой книги ценностей", программы благополучия, формирование команды в рамках проекта локализации производства, создание международных офисов, построение эффективной системы управления персоналом
2014 — 2025
ЗАО Остек
HRD
Создание корпунивера, внедрение корппортала, разработка системы грейдов, разработка модели компетенций и внедрение комплексной системы оценки деятельности
2010 — 2014
ООО Ай-Си-Эс
HRD
Внедрение системы подбора, адаптации, обучения, оценки деятельности, развитие корпоративной культурыформирование вовлечённой команды
2005 — 2010
Образование
Севастопольский приборостроительный институт
Высшее
Автоматика и телемеханика
1978 — 1984
Институт повышения квалификации госслужащих Российской академии госслужбы при Президенте РФ
Высшее
Управление персоналом
2004 — 2004
Мурманский государственный педагогический институт
Высшее
Психология
1996 — 1999
Решаемые задачи
внутренний ресурс внутренняя критика вовлеченность персонала изменение убеждений карьерный рост Еще +41