Построение команд на основе коучинга и нейробиологии – это:

  • возможность компании эффективно работать в нестабильные времена
  • выведение команды на самостоятельность, где каждый по-настоящему вовлечен и нацелен на победу
  • это команда, которая работает в ногу со временем и ориентирована на потребности рынка

Эксклюзивная программа на рынке образования

  • Для руководителей всех уровней (руководители отделов, менеджеры среднего звена, топ-менеджеры), которые хотят эффективного достижения целей компании за счет раскрытия потенциала и ресурсов команды. Лидеров, которые хотят обладать современным и уже обязательным навыком командного коучинга для достижения этой цели
  • Для HR-специалистов, которые хотят получить понимание командного коучинга. Научиться определять, где и когда его использовать, как выбирать внешних командных коучей
  • Для опытных, работающих один на один коучей, тренеров, консультантов, чтобы расширить свое портфолио в другой области – командном коучинге

 

Результаты для коуча или руководителя:

  • научитесь формировать команды и группы в компании
  • научитесь передавать ответственность, вовлекать и мотивировать сотрудников в командной деятельности
  • будете готовы использовать инструменты гибких методик и фьюжн-коучинг (коучинг, менторинг, фасилитация стратегии, модерация совещаний, медиация конфликтов, Agile в бизнесе), понимать их разницу, когда и что использовать и в каких ситуациях это может быть полезно для ваших команд
  • узнаете или расширите ассортимент методик и подходов в работе коуча
  • практический опыт в работе с командами
  • международный сертификат “Коучинг команд для руководителей” CCE ICF, который подтверждает глубокий уровень знания по работе с командами
  • научитесь выявлять потребность и проводить переговоры с потенциальным или существующим заказчиком относительно командного коучинга
  • повысите свою значимость на рынке как руководитель или внешний эксперт

 

Что ждет вас и вашу компанию при применении новых навыков:

  • Выход из "операционки", масса полезного времени
  • Самостоятельная самомотивирующаяся команда
  • Лучший продукт для клиента
  • Быстрая адаптация к изменениям внешней среды и действиям конкурентов
Правила проведения мероприятия

Формат обучения

  • 8 вебинаров с 18:00 по 20:00 в прямом эфире
  • 5 практик в малых группах
  • 2 созвона с тренером в формате “вопрос – ответ”
  • 1 менторинг – разбор кейсов участников
  • 1 супервизия – групповая работа с состояниями
  • NEW: сопровождение опытными бадди (выпускниками программы, успешными командными коучами России и Европы)
  • NEW: инструмент геймификации в коучинге команд

 

Три кита программы:

1. Собственный опыт: преподаватели программы – практикующие Executive и Executive командные коучи. На курсе разбираем и учимся на реальных кейсах из бизнесов разных локаций и размеров, оборота и отраслей.

Уникальность программы – это тесное взаимодействие с преподавателями курса.

2. Научная база и доказательный подход: все материалы курса основаны на исследованиях, нейробиологии и социальной психологии, антропологии, подходах ICF- и Executive-коучинга бизнес-федераций (НФПМК (РФ), WBECS, CoachSource, Business Agility Institute (USA)).

3. Пятиуровневая практика:

  • Во время вебинаров в двойках, тройках и мини-группах
  • Индивидуальные задачи в ДЗ
  • Межмодульная практика в мини-группах
  • Практика в профессиональной деятельности: применение инструментов в работе во время курса в своей компании/команде
  • Практика с командами и группами в жизни: семья как команда, команды в хобби, команды в коммьюнити

 

Темы программы:

  • Вводное занятие “Олимпийский городок командного коучинга”. Знакомство с инструментами курса
  • “Покер”. Выбор формата. Диагностика команд. Правило 3Ц (VIP) формирования команд. Научные данные командного коучинга
  • “Триатлон”. Фьюжн-коучинг: эклектика в коучинге команд. Когнитивно-аксиологический подход. Введение в нейролидерство
  • “Альпинизм и дайвинг” – постигая глубину команды и вершины результата. Кросс-команды. Менторинг, Neuro-Mentoring. Введение в геймификацию в командном коучинге
  • “Художественная гимнастика” Agility подход в бизнеса: Agile вне IT. Инструменты гибкости: фасилитация, модерация
  • “Фехтование”. Групповая динамика. Конфликты, сопротивление, саботаж в командном коучинге
  • “Бокс”. Теневой коучинг. Медиация конфликтов
  • “Гольф”. Страт-сессии. Трансформация. Сопровождение
Продажа билетов завершена
Все билеты распроданы