Инструмент управления проектами для распределения ролей и зоны ответственности между участниками команды. 

Бери и делай!

Представьте проект, в котором каждый точно знает свою роль, никто не дублирует чужие задачи и не перекладывает ответственность, а вопросы вроде «Кто за это отвечает?» просто не возникают. Звучит как мечта? На самом деле — это реальность, если использовать матрицу ответственности RACI. Этот инструмент помогает навести порядок в распределении ролей, устранить путаницу и конфликты, а также сэкономить время команды. 

Что такое матрица RACI?
Матрица RACI — это инструмент управления проектами, который помогает четко распределить роли и зоны ответственности между участниками команды. Он особенно полезен при работе над сложными задачами, где задействовано много людей или подразделений.

Расшифровка аббревиатуры RACI следующая:
R — Responsible (Исполнитель). 
A — Accountable (Ответственный). 
C — Consulted (Консультирующий).
I — Informed (Информируемый). 

На вебинаре разберём пошагово работу с матрицей, примеры и варианты использования.

Эксперт: Бодрова Алёна