Инструмент управления проектами для распределения ролей и зоны ответственности между участниками команды. 

Бери и делай!

Что такое «Бизнес-модель Остервальдера»? Это не просто красивый шаблон на 9 блоков. Это лазерный сканер вашего бизнеса на одном листе. Вместо 50 страниц текста вы видите, как связаны ваши ценности, клиенты, каналы продаж и деньги. Но главное — это инструмент живого обсуждения, который превращает хаос мнений в структурированную картину за не сколько часов.

Однако, на практике есть два типа людей: те, кто обожает Business Model Canvas, и те, кто ненавидит его за «слишком общие формулировки». Истина, как всегда, посередине. Инструмент рабочий, если знать подводные камни.

На методическом вебинаре «Инструмент за 40 минут» мы разберем именно технологию, а не теорию.

В программе:

— Пошаговый разбор: с какого блока начинать, чтобы группа не ушла в дебри.

— Практический пример разбора реальной сессии.

— Лайфхаки. Ответы на вопросы.

Кому будет полезно: фасилитаторам, методологам, бизнес-тренерам и руководителям, которые хотят быстро тестировать гипотезы.

На вебинаре разберём пошагово работу с бизнес-моделью, примеры и варианты использования.

Ведущие: Татьяна Куковякина и Алёна Бодрова