Программа разработана компанией Blanchard. Она решает самую большую проблему, с которой сегодня сталкиваются менеджеры, лидеры и HR-профессионалы: поддержание баланса между развитием персонала и достижением результатов для своей организации.
Преимущества
- Связь с другими программами. Программа хорошо дополняет лидерские тренинги компании Blanchard, такие как «Начинающий руководитель» и «SLII. Ситуационный подход в руководстве».
- Обучение через практику. Благодаря такому подходу участники быстро осваивают образ мышления, необходимые навыки и алгоритм действий, которые нужны, чтобы ускорить развитие и раскрыть лучшие качества сотрудников.
- Коучинг. Методики коучинга от международной федерации коучинга (ICF) и экспертов с практическим опытом их применения.
- Качественные материалы. Программа предлагает наглядные демонстрационные материалы, увлекательные видеоролики и учебные задания.
Что вы получите
- Осознание разницы между гибким и «ограниченным» мышлением.
- Знания, как применять четыре навыка коучингового диалога.
- Понимание, как достигать четких и понятных обеим сторонам договоренностей после каждой беседы с подчиненным.
- Навыки проведения коучинговых диалогов.
- Знания, как следовать процессу коучинга до достижения его эффективности.
- Умение помогать сотрудникам в их профессиональном росте и в самостоятельном решении проблем.
- Понимание, как с помощью коучинговых инструментов создать атмосферу доверия.
- Индивидуальный план действий по внедрению новых навыков.
Зачем это бизнесу
- Повышение производительности.
- Более быстрое достижение целей.
- Повышение вовлеченности.
- Развитие талантов.
- Более того, согласно исследованию компании Бланшар (более 1800 респондентов), если руководители используют коучинговые инструменты в своей работе, то их подчиненные:
- Больше доверяют своим руководителям.
- Позитивно относятся к своей работе.
- Более склонны поддерживать инициативы компании и оставаться в компании.
- Положительно отзываются о компании как внутри, так и вне ее.
- Склонны прилагать сверхусилия и дополнительно работать над достижением результата.
Ведущий тренинга - Мария Работнова
- Открытый формат
- Точное место проведения очных тренингов определяется ближе к дате их проведения,но не позднее чем за одну неделю до начала тренинга
- Время проведения очных тренингов: 10:00-17:00 (МСК)
- Компания CBSD имеет право замены тренера без предварительного оповещения участников тренинга