Программа разработана компанией Blanchard. Она решает самую большую проблему, с которой сегодня сталкиваются менеджеры, лидеры и HR-профессионалы: поддержание баланса между развитием персонала и достижением результатов для своей организации.

Преимущества

  • Исследования. Программа основана на многолетних исследованиях руководителей (Институт лидерства Кена Бланшара).
  • Простая модель. Понятные инструменты, шаблоны, чек-листы, опросники, которые можно использовать сразу по завершении обучения.
  • Коучинг. Методики коучинга от международной федерации коучинга (ICF) и экспертов с практическим опытом их применения.
  • Качественные материалы. Программа предлагает наглядные демонстрационные материалы, увлекательные видеоролики и учебные задания.

Что вы получите

  • Осознание разницы между гибким и «ограниченным» мышлением.
  • Знания, как применять четыре навыка коучингового диалога.
  • Понимание, как достигать четких и понятных обеим сторонам договоренностей после каждой беседы с подчиненным.
  • Навыки проведения коучинговых диалогов.
  • Знания, как следовать процессу коучинга до достижения его эффективности.
  • Умение помогать сотрудникам в их профессиональном росте и в самостоятельном решении проблем.
  • Понимание, как с помощью коучинговых инструментов создать атмосферу доверия.
  • Индивидуальный план действий по внедрению новых навыков.

Зачем это бизнесу

  • Повышение производительности.
  • Более быстрое достижение целей.
  • Повышение вовлеченности.
  • Развитие талантов.
  • Более того, согласно исследованию компании Бланшар (более 1800 респондентов), если руководители используют коучинговые инструменты в своей работе, то их подчиненные:
  • Больше доверяют своим руководителям.
  • Позитивно относятся к своей работе.
  • Более склонны поддерживать инициативы компании и оставаться в компании.
  • Положительно отзываются о компании как внутри, так и вне ее.
  • Склонны прилагать сверхусилия и дополнительно работать над достижением результата.

Тренинг ведет 

Крикунов Андрей. Тренер-консультант, Фасилитатор, Коуч Центра Креативного Лидерства

Правила проведения мероприятия
  • Открытый формат
  • Если вы хотите записаться на тренинг или записать до 4-х сотрудников из вашей компании, оставьте заявку на открытый тренинг.
  • Точное место проведения очных тренингов определяется ближе к дате их проведения,но не позднее чем за одну неделю до начала тренинга
  • Время проведения очных тренингов: 10:00-17:00, время Москвы
  • Компания CBSD имеет право замены тренера без предварительного оповещения участников тренинга
Выберите билеты
Бизнес-тренинг Эффективные диалоги в стиле коучинг
Стандарт
36 000 руб.
Другие мероприятия Смотреть все