Мы сформируем системное представление о том, что такое профессиональная команда.

Познакомимся с моделью формирования и развития команды 5F и освоим навыки анализа работы команды.  Рассмотрим баланс ресурсного и дефицитного подхода в развитии команд.

Эти знания и навыки во многом могут поменять Ваше отношение к вопросам развития себя и других, лидерства и команд в организации.

Нам предстоит оценить важность этого фактора для развития команд и изменений в целом.

Что такое «Внешняя среда»? Как стоит к ней относиться и строить взаимодействие? Как искать во «внешней среде» источники развития, основы для постановки цели и мотивации?

Ответы на все эти вопросы нам необходимы, чтобы от слов о важности командной работы перейти к достижению целей, которые просто невозможно достигнуть в одиночку.

Мы рассмотрим особенности, атрибуты и правила постановки командных целей. Как снять противоречия командных целей и личных целей ее состава? В чем роль лидера в организации постановки командных целей. Мы освоим ряд технологий работы с командными целями: алгоритм постановки командных целей, «Момент Действия» и другие.

Последние полтора часа будут посвящены Практической части. А также подведению итогов дня и ответам на вопросы.

Лидерство в команде – это роль или функция? Чем отличается «единоличное» и «командное лидерство»? Что такое «распределенное лидерство»? Участников ждет большое количество упражнений для отработки навыков командного лидерства, познание своих сильных сторон и дополнительных возможностей для роста. Оценка своего потенциала как командного лидера и планирование его развития.

Функции и роли команды. Как сформировать структуру команды, ориентированную на конкретные задачи? Какие роли необходимы, и какие возможности и риски существуют при различных ролевых характеристиках участников? Мы изучим распределение ролей, поддержание и развитие структуры команды, а также выполнение различных ролей в зависимости от поставленных задач.

Как повышать эффективность взаимодействия в команде? Процедуры обратной связи в команде, командные ретроспективы. Мы будем учиться использовать навыки диагностики команд для формирования краткосрочных и долгосрочных планов развития.

По окончании этих двух дней вы станете экспертом по системному развитию команд. И хотя мы в начале этого пути, мы уже сможем, применяя полученные навыки, системно развивать команды, повышая результативность деятельности.

Цель конференции: познакомить собственников и топ-менеджеров, а также бизнес-тренеров, консультантов и HR-специалистов с самыми современными технологиями управления командами

На конференции выступят ведущие спикеры и эксперты отрасли: Максим Долгов, Марк Кукушкин, Тахир Базаров, Дмитрий Атерлей, Алексей Аболмасов, Константин Павлов, Сергей Журихин, Александр Гудиев, Анна Волобуева, Светлана Долгова, Людмила Макшанова, Дмитрий Устьянцев, Илья Шебураков, Андрей Бетин, Евгений Креславский и др.