Прокачайте управленческие навыки и раскройте потенциал команды!
В условиях нестабильности и стремительных изменений успех бизнеса зависит от способности руководителей мотивировать, развивать и вести за собой сотрудников. Наша программа повышения квалификации поможет вам освоить современные технологии коучинга и менторинга, чтобы эффективно управлять командой, разрешать конфликты и достигать стратегических целей.
Что вы получите после обучения?
✅ Гибкие методики управления – научитесь применять коучинговый подход для мотивации и развития сотрудников.
✅ Инструменты работы с сопротивлением – освоите техники НЛП, конфликт-менеджмент и управление эмоциями в переговорах.
✅ Стратегии устойчивого развития бизнеса – поймёте, как выстраивать систему менторинга и принимать решения в кризисных ситуациях.
✅ Практические навыки наставничества – узнаете, чем менторинг отличается от коучинга и как использовать оба подхода для роста команды.
Формат: Обучение включает разбор реальных кейсов, практические задания и индивидуальные рекомендации.
Станьте тем лидером, за которым хочется идти! 🚀
Запишитесь на программу и получите новые компетенции для управления человеческим капиталом в эпоху перемен.
Вы подробно изучите:
- Суть коучинга и менторинга, понимать разницу, чем отличается коучинг и менторинг от других видов взаимодействия
- Стили управления, методы и приемы управленческого влияния
- Виды эмоций, техники управления эмоциональным состоянием, понятие «ресурсное состояние»
- Приемы прямой коммуникации, виды слушания
- Основные психологические качества важные для человека, действующего в бизнесе, понятие «готовность к действию в условиях неопределенности»
- Факторы, обеспечивающие конкурентоспособность (ресурсные, тактические и стратегические).
Научитесь:
- Строить диалоги с сотрудниками, делегировать функции
- Находить эффективные в быстро меняющейся среде
- Выстраивать системы управления конкурентоспособностью компании (предприятия) с учетом человека в качестве объекта управления и управляющего звена
- Эффективно разрешать и предупреждать производственные и трудовые конфликты
- Выстраивать качественные взаимоотношения со всеми группами стейкхолдеров
- Создавать новые конкурентные стратегии компании
- Применять коучинговые технологии управления и мотивации себя и своих подчиненных
- Применять элементы развивающего менторинга как способа развития специалистов в конкретных сферах
- Определять наличие и качество человеческих и организационных ресурсов компании (предприятия)
- Вносить элементы коучинга в корпоративную культуру, раскрывать потенциал своих сотрудников
64 000 р.
Обучение длится 3,5 месяца
В стоимость обучения входит:
- 14 вебинаров по 2,5 часа
- 12 домашних заданий с обратной связью от эксперта
- 9 практик в малых группах
- индивидуальная консультация или коуч-сессия
- доступ к записям занятий и материалам на учебной платформе.
- аттестация и получение удостоверения о повышении квалификации с внесением в Федеральный реестр обученных специалистов.
Личность руководителя и конкурентоспособность предприятия
Конкуренция и конкурентность в бизнесе
Организационная психология бизнеса
Коучинг и менторинг в компании: модный тренд или необходимость
Особенности организационной и производственной структур предприятия. Принципы управления
Руководитель и его коучинговый управленческий арсенал
Эмоции, их значение в жизни человека и руководителя
Компетенции руководителя. Типы руководителя: стратег и процессник
Переговоры
Менторинг, как один из инструментов повышения конкурентоспособности бизнеса
Менторинг в бизнесе
Практика менеджмента: Управление кризисами
Для кого эта программа?
🔹 Собственники, руководители и топ-менеджеры, желающие усилить лидерские качества.
🔹 HR-специалисты, внедряющие системы развития персонала.
🔹 Коучи и менторы, стремящиеся к профессиональному росту.
Если вы пониматете, что рост прибыли/бизнеса не возможен без лояльных, вовлеченных сотрудников - то данный курс для вас!
Подходы к управлению, основанные на принципах коуч-технологий, уже обеспечивают многим компаниям высокую адаптивность в быстро меняющейся внешней среде и высокий уровень конкурентоспособности.
Системное применение наставничества и менторинга позволяет максимально эффективно задействовать внутренние ресурсы для передачи знаний и трансляции корпоративных ценностей.
Это позволит руководителям сделать свой стиль управления более гибким и эффективным, развить свои лидерские компетенции, усилить себя в кризисных ситуациях, поможет выбрать свой стиль управления в форматах онлайн и офлайн, быть востребованным на рынке труда (сейчас очень важно иметь более широкий спектр навыков), повысить результативность работы сотрудников.
Применение новых технологий управления придадут силу и мощность руководителю, как личности, повысят конкурентоспособность предприятий и организаций.
1. Список документов, которые должен предоставить слушатель до начала обучения.
- Копия паспорта (вторая и третья страницы, а также страница с регистрацией)
- В случае смены фамилии после получения диплома - копию свидетельства о браке
- Копия СНИЛС
- Копия диплома о высшем или среднем профессиональном образовании.
2. К освоению дополнительных профессиональных программ допускаются: лица, имеющие высшее образование; лица, получающие высшее образование.
