О программе
Превратите совещания в источник решений, а команду — в сплоченный механизм достижения целей!
- Ваши встречи часто превращаются в бесконечные дискуссии без результата?
- Сотрудники не вовлечены в процесс принятия решений?
- Команда теряет время на неэффективные обсуждения?
Наша программа научит вас управлять групповой динамикой, проводить продуктивные встречи и вовлекать коллег в совместную работу с помощью проверенных инструментов фасилитации.
Что вы получите после обучения?
- Навыки фасилитации – научитесь вести встречи так, чтобы они приносили конкретные решения.
- Инструменты вовлечения – освоите техники, которые мотивируют команду участвовать в обсуждениях.
- Готовые шаблоны – получите чек-листы, сценарии встреч и методики генерации идей.
- Экономию времени и бюджета – сократите длительность совещаний и откажетесь от внешних фасилитаторов.
Почему это важно для бизнеса?
- Снижение затрат – меньше времени на бесполезные встречи = экономия рабочего времени.
- Повышение вовлеченности – сотрудники чувствуют свою значимость и генерируют больше идей.
- Качественные решения – структурированный подход к обсуждениям улучшает управленческие решения.
Программа разработана на основе лучших практик фасилитации и адаптирована под реалии российского бизнеса!
Напишите нам
Если вы хотите узнать больше о программе, условиях обучения или оплаты, оставьте заявку — и мы перезвоним
Задать вопрос
Чему вы научитесь?
По итогам обучения вы будете способны применять методы фасилитации и модерации в своей профессиональной деятельности:
- Проводить продуктивные встречи с использованием методов фасилитации.
- Создавать условия для активного вовлечения всех членов команды в процесс принятия решений.
- Эффективно генерировать и структурировать идеи, используя техники работы с группами.
- Слушатели получат конкретные инструменты и методики для применения в своей профессиональной деятельности, которые смогут существенно повысить качество командной работы и результативность проектов.
Для корпоративных программ:
При условии поддержки со стороны компании внедрения инструментов фасилитации и модерации сотрудниками, прошедшими обучение, заказчик сможет:
- Снизить временные и финансовые затраты;
- Уменьшая время, затрачиваемое на неэффективные встречи, компания сможет сэкономить на зарплатах сотрудников. Когда собрания становятся целенаправленными и результативными благодаря навыкам фасилитации, меньше времени тратится на их проведение, что ведет к снижению затрат на рабочее время.
- Избавиться от необходимости привлекать сторонних фасилитаторов. Обученные сотрудники смогут выполнять функции фасилитаторов на встречах и совещаниях, что исключит необходимость вызова внешних экспертов. Это не только экономит бюджет компании, но и создает внутреннюю компетенцию, которая позволит гибко адаптироваться к новым вызовам.
Проблемы, которые поможет решить программа:
- Низкая вовлеченность и мотивация сотрудников. В командах отсутствует активное взаимодействие, и сотрудники не чувствуют своей значимости в процессе.
- Неэффективность встреч и обсуждений. Совещания часто затягиваются, превращаются в бессмысленные обсуждения и не приводят к конкретным результатам. Значительная часть рабочего времени тратиться без ощутимого эффекта.
- Отсутствие структурированного подхода к решению задач. Команды испытывают трудности в генерации идей, анализе проблем и достижении согласованных решений, что замедляет продвижение проектов и снижает качество конечных результатов
Стоимость обучения
25 000 р.
В стоимость входит:
- 3 вебинара с экспертом - практиком (по 2 ак. ч.)
- Учебные материалы на онлайн-платформе
- Практические задания с обратной связью от экспертов
- Итоговая аттестация
Структура программы
Модуль 1. Управление групповой работой
- Групповая динамика и совместное принятие решений:
- Групповая динамика
- Основные процессы групповой динамики
- Динамика и принципы группового принятия решений
- Вовлечения сотрудников в процесс принятия решений:
- Подходы и модели мотивации, их достоинства и ограничения
- Механизм 4х драйверов вовлечения и преодоление барьеров вовлечения
- Внутренние коммуникации как инструмент повышения вовлеченности
- Эффективные коммуникации:
- Теория и модель коммуникации
- Устранение барьеров в коммуникации
- Современные аспекты коммуникации
Модуль 2. Фасилитация как метод решения бизнес-задач
- Фасилитация: цель, принципы, особенности, виды:
- Фасилитация и модерация: сходства и различия
- Фасилитация — цели и основные принципы
- Виды фасилитационных сессий
- Особенности применения фасилитации для решения бизнес-задач:
- Инструменты фасилитации для бизнеса и управления командной
- Управление командой через фасилитацию
- Стратегии достижения целей
- Фасилитация в командной работе:
- Эффективные совещания и рабочие встречи
- Ретроспектива - как особый вид совещания
- Основные ошибки в работе по повышению эффективности команды
Модуль 3. Фасилитация как метод повышение эффективности взаимодействия
- Этапы и правила организации эффективной работы команды в процессе обсуждения:
- Планирование обсуждения
- Генерация идей
- Совместное принятие решения
- Фасилитация для поиска нестандартных решений:
- Цель и основные правила проведения
- Креативные техники для решения бизнес-задач
- Особенности фасилитации в онлайн-формате
- Техники фасилитации и модерации.
Информация о ведущих
Кому подойдет программа
- Руководители отделов, подразделений, лидеры команд, которым необходимо развить навыки фасилитации для улучшения взаимодействия с сотрудниками и повышения их ответственности за результаты.
- HR-специалисты и внутренние эксперты, которые хотят научиться эффективным методам фасилитации для проведения корпоративных семинаров и собраний, а также повышения вовлеченности сотрудников.
- Координаторы и организаторы внутренних мероприятий, которые хотят улучшить свои навыки управления группами и обеспечивать более эффективные процессы обсуждения и принятия решений.
- Специалисты по продажам и маркетингу, нуждающиеся в умении вести конструктивные диалоги и генерировать идеи в ходе работы с партнёрами и клиентами.
- Сотрудники, занимающиеся разработкой новых продуктов или креативных решений, которые хотят улучшить командное взаимодействие и повысить уровень совместной работы над проектами.
Правила проведения и условия участия
1. Список документов, которые должен предоставить слушатель до начала обучения.
- Копия паспорта (вторая и третья страницы, а также страница с регистрацией)
- В случае смены фамилии после получения диплома - копию свидетельства о браке
- Копия СНИЛС
- Копия диплома о высшем или среднем профессиональном образовании.
2. К освоению дополнительных профессиональных программ допускаются: лица, имеющие среднее профессиональное и (или) высшее образование; лица, получающие среднее профессиональное и (или) высшее образование.
Записаться в лист ожидания
Сейчас идёт набор группы с открытой датой старта. Оставьте заявку и вы в числе первых получите информацию о дате старта обучения.
Напишите нам
Если вы хотите узнать больше о программе, условиях обучения или оплаты, оставьте заявку — и мы перезвоним
Задать вопрос
