Превратите совещания в источник решений, а команду — в сплоченный механизм достижения целей!
- Ваши встречи часто превращаются в бесконечные дискуссии без результата?
- Сотрудники не вовлечены в процесс принятия решений?
- Команда теряет время на неэффективные обсуждения?
Наша программа научит вас управлять групповой динамикой, проводить продуктивные встречи и вовлекать коллег в совместную работу с помощью проверенных инструментов фасилитации.
Что вы получите после обучения?
- Навыки фасилитации – научитесь вести встречи так, чтобы они приносили конкретные решения.
- Инструменты вовлечения – освоите техники, которые мотивируют команду участвовать в обсуждениях.
- Готовые шаблоны – получите чек-листы, сценарии встреч и методики генерации идей.
- Экономию времени и бюджета – сократите длительность совещаний и откажетесь от внешних фасилитаторов.
Почему это важно для бизнеса?
- Снижение затрат – меньше времени на бесполезные встречи = экономия рабочего времени.
- Повышение вовлеченности – сотрудники чувствуют свою значимость и генерируют больше идей.
- Качественные решения – структурированный подход к обсуждениям улучшает управленческие решения.
Программа разработана на основе лучших практик фасилитации и адаптирована под реалии российского бизнеса!
Что получат участники после курса:
✅ Опыт использовании ИИ для решения реальных бизнес-задач по управлению командой
✅ Набор готовых инструментов для разных рабочих ситуаций
✅ Умение проводить встречи, которые заканчиваются результатом
✅ Навыки управления групповой динамикой
✅ Способность превращать разногласия в возможности для развития
✅ Практический опыт решения реальных бизнес-задач
Для корпоративных программ:
При условии поддержки со стороны компании внедрения инструментов фасилитации и модерации сотрудниками, прошедшими обучение, заказчик сможет:
- Снизить временные и финансовые затраты;
- Уменьшая время, затрачиваемое на неэффективные встречи, компания сможет сэкономить на зарплатах сотрудников. Когда собрания становятся целенаправленными и результативными благодаря навыкам фасилитации, меньше времени тратится на их проведение, что ведет к снижению затрат на рабочее время.
- Избавиться от необходимости привлекать сторонних фасилитаторов. Обученные сотрудники смогут выполнять функции фасилитаторов на встречах и совещаниях, что исключит необходимость вызова внешних экспертов. Это не только экономит бюджет компании, но и создает внутреннюю компетенцию, которая позволит гибко адаптироваться к новым вызовам.
- Низкая вовлеченность и мотивация сотрудников. В командах отсутствует активное взаимодействие, и сотрудники не чувствуют своей значимости в процессе.
- Неэффективность встреч и обсуждений. Совещания часто затягиваются, превращаются в бессмысленные обсуждения и не приводят к конкретным результатам. Значительная часть рабочего времени тратиться без ощутимого эффекта.
- Отсутствие структурированного подхода к решению задач. Команды испытывают трудности в генерации идей, анализе проблем и достижении согласованных решений, что замедляет продвижение проектов и снижает качество конечных результатов
Стоимость обучения - 29 000 р.
В стоимость входит:
- 9 вебинаров с экспертом - практиком
- Учебные материалы на онлайн-платформе
- Практические задания с обратной связью от экспертов
- Итоговая аттестация
Модуль 1. Управление энергией и динамикой команды
Вебинар 07.04.2026 - Как вовлечь всех в обсуждение
- Практические методы, чтобы говорить слышали не только самые активные
- Учимся задавать правильные вопросы, которые помогают докопаться до сути
Результат: вы научитесь проводить обсуждения, где каждый участник вносит вклад
Вебинар 09.04.2026 - Как создать безопасную среду для генерации идей
- Простые приемы, которые помогают команде раскрыться и не бояться предлагать смелые идеи
- Учимся проводить быстрые "эмоциональные чекины" в начале встреч
Результат: ваша команда начнет предлагать больше креативных решений
Вебинар 13.04.2026 - Как превращать конфликты в энергию для развития
- Учимся видеть в разногласиях источник развития, а не проблему
- Практические техники управления сложными дискуссиями
Результат: вы сможете направлять спор в конструктивное русло и получать из него ценные идеи
ИИ в управлении командой: эффективность и динамика - лонгрид
Модуль 2. Фасилитация для решения сложных бизнес-задач
Вебинар 16.04.2026 - Структурный подход к решению проблем
- Осваиваем проверенные форматы мозговых штурмов и анализа ситуаций
- Учимся выбирать подходящий инструмент под конкретную задачу
Результат: вы перестанете "говорить ни о чем" и начнете системно работать с задачами
Вебинар 20.04.2026 - Как быстро достигать согласия в команде
- Практические инструменты для принятия решений, с которыми согласны все
- Учимся определять критерии выбора и проводить голосования
Результат: сократите время на согласования.
Вебинар 23.04.2026 - Визуализация для ясности и понимания
- Осваиваем работу со стикерами и онлайн-досками
- Учимся визуализировать мысли так, чтобы все понимали друг друга с полуслова
Результат: ваши встречи станут более наглядными и продуктивными
Искусственный интеллект в фасилитации: технологии для решения сложных задач - лонгрид
Модуль 3. Фасилитация для повышения эффективности регулярных процессов
Вебинар 27.04.2026 - Эффективное проведение рабочих встреч
- Учимся создавать четкие сценарии и реалистичные тайминги
- Осваиваем технику удержания фокуса на цели встречи
Результат: ваши планерки будут начинаться и заканчиваться вовремя с конкретными результатами
Вебинар 30.04.2026 - Форматы подведения итогов, которые работают
- Осваиваем проведение ретроспектив, после которых команда становится сильнее
- Учимся выбирать и адаптировать форматы под разные ситуации
Результат: ваша команда будет сама видеть зоны роста и брать на себя ответственность
Вебинар 04.05.2026 - Как превращать решения в конкретные действия
- Осваиваем простые и эффективные форматы планирования
- Учимся создавать понятные планы с четкими ответственными и сроками
Результат: решения, принятые на встречах, будут реально выполняться
Применение ИИ для оптимизации регулярной фасилитации - лонгрид
- Руководители отделов, подразделений, лидеры команд, которым необходимо развить навыки фасилитации для улучшения взаимодействия с сотрудниками и повышения их ответственности за результаты.
- HR-специалисты и внутренние эксперты, которые хотят научиться эффективным методам фасилитации для проведения корпоративных семинаров и собраний, а также повышения вовлеченности сотрудников.
- Координаторы и организаторы внутренних мероприятий, которые хотят улучшить свои навыки управления группами и обеспечивать более эффективные процессы обсуждения и принятия решений.
- Специалисты по продажам и маркетингу, нуждающиеся в умении вести конструктивные диалоги и генерировать идеи в ходе работы с партнёрами и клиентами.
- Сотрудники, занимающиеся разработкой новых продуктов или креативных решений, которые хотят улучшить командное взаимодействие и повысить уровень совместной работы над проектами.
1. Список документов, которые должен предоставить слушатель до начала обучения.
- Копия паспорта (вторая и третья страницы, а также страница с регистрацией)
- В случае смены фамилии после получения диплома - копию свидетельства о браке
- Копия СНИЛС
- Копия диплома о высшем или среднем профессиональном образовании.
2. К освоению дополнительных профессиональных программ допускаются: лица, имеющие среднее профессиональное и (или) высшее образование; лица, получающие среднее профессиональное и (или) высшее образование.
Выберите тариф
Вебинары с экспертом
Доступ к учебной платформе
Практические задания с обратной связью от эксперта
Итоговая аттестация и выдача Удостоверения о повышении квалификации
