Ольга Клепцова

Москва
Высший экспертный совет
Высший экспертный совет
Фасилитация и модерация
Бизнес-тренер, фасилитатор. Член Правления российской Ассоциации фасилитаторов. Методолог образовательных программ. Член Высшего экспертного совета кафедры «Фасилитация и модерация» Академии социальных технологий
Подробнее об опыте и компетенциях

Профиль

Высший экспертный совет
Высший экспертный совет
Фасилитация и модерация
Личная история

Мой профессиональный путь - свыше 25 лет.

Первые 10 лет работала inhouse (сначала на производственном предприятии, затем - в компаниях сферы IT). За это время посчастливилось побывать на разных должностных позициях: ведущий специалист, руководитель отдела\департамента, менеджер по качеству, руководитель учебного центра, руководитель проектов, заместитель генерального директора.

Удивительно, что независимо от компании и занимаемой должности, часть моей работы всегда была связана с обучением и развитием сотрудников, проведением стратегических сессий и мозговых штурмов. Что в конечном итоге и привело к мысли, что это и есть мое призвание.

С 2010 года у меня своя практика. Да, я все также занимаюсь проведением тренингов и стратегических сессий, но уже как независимый эксперт, а моими заказчиками являются современные российские компании самых разных отраслей. Приятно, что среди них есть и известные имена, и лидеры рынка. 

Карьера
2018
Школа прикладной фасилитации Ольги Клепцовой
Создание школы, разработка и проведение курсов обучения фасилитации
2010
ИП Клепцова Ольга Юрьевна
бизнес-тренер, консультант, фасилитатор стратегических и командных сессий
2015 — 2016
ИПП НИУ “Высшая школа экономики”
Методист, преподаватель, руководитель дипломных работ
Создание (совместно с Т.Ю.Базаровым) и запуск программы профессиональной переподготовки “Мастер организации групповой работы (фасилитатор, модератор, медиатор)”
2008 — 2009
IT-компания “Персонал-софт”
Заместитель генерального директора
2000 — 2001
IT-компания “ВДГБ”
Руководитель учебного центра
Создание “с нуля” учебного центра для внешних и внутренних обучений.
2004 — 2005
IT-компания “ВДГБ”
Заместитель генерального директора
Выход компании в топ-3 профессионального рейтинга.
Образование
1990 — 1995
Поволжский государственный технологический университет, радиотехнический факультет
Инженер-программист (диплом с отличием)
2013 — 2014
Институт Практической Психологии НИУ «Высшая Школа Экономики» (курс Т.Ю. Базарова). Диплом с отличием
Бизнес-тренер
2004 — 2005
А.М.Долгоруков
Стратегическое планирование, выращивание эффективных команд
2006 — 2006
А.Павлов, PM Expert
Управление проектами
2014 — 2014
Т.Базаров, М.Ладионенко, ИПП НИУ «ВШЭ»
Технология ассессмент-центра
2015 — 2015
Агентство стратегических инициатив
Основы игропрактики
2015 — 2015
В.Штреве, BuroAkzent
Освоение метода модерации
2016 — 2016
Брюс Роулинг
Фасилитация PinPoint – Продвинутый уровень
2016 — 2016
Н.Борисов, Альфа-опыт
Agile\Scrum\KanBan. Разработка продуктов, организация команды в гибких методологиях
2018 — 2018
Ари Ван Беннекум
Agile для бизнеса
2018 — 2018
Bill Staples
Meetings That Work
2018 — 2018
Пепе Нумми
Фасилитация – продвинутый уровень: Глубинное погружение в создание понимания
2019 — 2019
М.Морозова, BuroAkzent
Коучинг высших руководителей
Специализации
стратегические сессии стратегические сессии онлайн-фасилитация онлайн-фасилитация дизайн-мышление дизайн-мышление управление организацией управление организацией стратегическое развитие стратегическое развитие корпоративная культура корпоративная культура принятие индивидуальных и групповых решений принятие индивидуальных и групповых решений управление проектами управление проектами управление рисками управление рисками креативные сессии креативные сессии сессии по созданию продукта сессии по созданию продукта Еще +27Еще +27

Услуги

350 000 ₽
Стратегическая сессия для топ-менеджмента компании (2-3 дня)
Помогу Вашей управленческой команде создать актуальную бизнес-стратегию и пошаговый план ее реализации, в формате стратегической сессии.
160 000 ₽
Стратегическая сессия для сотрудников (стратегия, миссия, ценности)
В компании есть стратегия, миссия, ценности, но сотрудники не знают, не понимают, не руководствуются ими в своей работе? Одно из быстрых решений проблемы - провести стратегическую сессию для сот
Цена договорная
Стратегические сессии. Фасилитация
В кратчайший срок подготовлю и проведу сессию для вашей организации. Профессионально, с использованием более чем 20-летнего опыта и большого арсенала собственных готовых программ.