Ольга Клепцова

Москва
Высший экспертный совет
Высший экспертный совет
Фасилитация и модерация
Бизнес-тренер, фасилитатор. Член Правления российской Ассоциации фасилитаторов. Методолог образовательных программ. Член Высшего экспертного совета кафедры «Фасилитация и модерация» Академии социальных технологий
Подробнее об опыте и компетенциях

Профиль

Высший экспертный совет
Высший экспертный совет
Фасилитация и модерация
Личная история

Мой профессиональный путь - свыше 25 лет.

Первые 10 лет работала inhouse (сначала на производственном предприятии, затем - в компаниях сферы IT). За это время посчастливилось побывать на разных должностных позициях: ведущий специалист, руководитель отдела\департамента, менеджер по качеству, руководитель учебного центра, руководитель проектов, заместитель генерального директора.

Удивительно, что независимо от компании и занимаемой должности, часть моей работы всегда была связана с обучением и развитием сотрудников, проведением стратегических сессий и мозговых штурмов. Что в конечном итоге и привело к мысли, что это и есть мое призвание.

С 2010 года у меня своя практика. Да, я все также занимаюсь проведением тренингов и стратегических сессий, но уже как независимый эксперт, а моими заказчиками являются современные российские компании самых разных отраслей. Приятно, что среди них есть и известные имена, и лидеры рынка. 

Карьера
2018
Школа прикладной фасилитации Ольги Клепцовой
Создание школы, разработка и проведение курсов обучения фасилитации
2010
ИП Клепцова Ольга Юрьевна
бизнес-тренер, консультант, фасилитатор стратегических и командных сессий
2015 — 2016
ИПП НИУ “Высшая школа экономики”
Методист, преподаватель, руководитель дипломных работ
Создание (совместно с Т.Ю.Базаровым) и запуск программы профессиональной переподготовки “Мастер организации групповой работы (фасилитатор, модератор, медиатор)”
2008 — 2009
IT-компания “Персонал-софт”
Заместитель генерального директора
2000 — 2001
IT-компания “ВДГБ”
Руководитель учебного центра
Создание “с нуля” учебного центра для внешних и внутренних обучений.
2004 — 2005
IT-компания “ВДГБ”
Заместитель генерального директора
Выход компании в топ-3 профессионального рейтинга.
Образование
1990 — 1995
Поволжский государственный технологический университет, радиотехнический факультет
Инженер-программист (диплом с отличием)
2013 — 2014
Институт Практической Психологии НИУ «Высшая Школа Экономики» (курс Т.Ю. Базарова). Диплом с отличием
Бизнес-тренер
2004 — 2005
А.М.Долгоруков
Стратегическое планирование, выращивание эффективных команд
2006 — 2006
А.Павлов, PM Expert
Управление проектами
2014 — 2014
Т.Базаров, М.Ладионенко, ИПП НИУ «ВШЭ»
Технология ассессмент-центра
2015 — 2015
Агентство стратегических инициатив
Основы игропрактики
2015 — 2015
В.Штреве, BuroAkzent
Освоение метода модерации
2016 — 2016
Брюс Роулинг
Фасилитация PinPoint – Продвинутый уровень
2016 — 2016
Н.Борисов, Альфа-опыт
Agile\Scrum\KanBan. Разработка продуктов, организация команды в гибких методологиях
2018 — 2018
Ари Ван Беннекум
Agile для бизнеса
2018 — 2018
Bill Staples
Meetings That Work
2018 — 2018
Пепе Нумми
Фасилитация – продвинутый уровень: Глубинное погружение в создание понимания
2019 — 2019
М.Морозова, BuroAkzent
Коучинг высших руководителей
Специализации
стратегические сессии стратегические сессии онлайн-фасилитация онлайн-фасилитация дизайн-мышление дизайн-мышление управление организацией управление организацией стратегическое развитие стратегическое развитие корпоративная культура корпоративная культура принятие индивидуальных и групповых решений принятие индивидуальных и групповых решений управление проектами управление проектами управление рисками управление рисками креативные сессии креативные сессии сессии по созданию продукта сессии по созданию продукта фасилитация фасилитация фасилитирующее лидерство фасилитирующее лидерство управленческая коммуникация управленческая коммуникация сессии по поиску решений сессии по поиску решений бизнес-моделирование бизнес-моделирование командный коучинг командный коучинг agile фасилитация agile фасилитация design thinking design thinking kanban kanban scrum scrum анализ проблем анализ проблем графическая фасилитация графическая фасилитация инновационные сессии инновационные сессии командные сессии командные сессии мастер-майнд мастер-майнд медиация медиация модерация круглых столов модерация круглых столов мозговой штурм мозговой штурм проведение конференций проведение конференций ретроспектива проектов ретроспектива проектов скрайбинг скрайбинг тренинг тренеров тренинг тренеров фасилитация изменений фасилитация изменений фасилитация инновационных сессий фасилитация инновационных сессий фасилитация командных сессий фасилитация командных сессий фасилитация стратегических, сессий фасилитация стратегических, сессий

Услуги

Цена договорная
Стратегическая сессия по повышению продаж
Понять, в чем причина падения продаж, и решить, что с этим делать – в этом основная задача Стратегической сессии по повышению продаж.
Цена договорная
Стратегическая сессия по улучшению взаимодействия между отделами
Стратегическая сессия по улучшению взаимодействия между отделами \ функциями