Площадка Заказчика, РФ
Целевая аудитория: топ-менеджеры, руководители высшего звена, HR-директора.
Цель программы
Формирование у руководителей компетенций по эффективному управлению сотрудниками разных поколений, создание гармоничной рабочей среды и повышение производительности команды.
Ключевые темы программы
- Основы поколенческого менеджмента:
- Теория поколений X и Y
- Особенности мышления и мотивации
- Ценностные ориентиры и жизненные приоритеты
- Практики управления:
- Построение эффективной коммуникации
- Методы мотивации разных поколений
- Распределение задач с учетом особенностей
- Создание межпоколенческих команд
- Инструменты лидерства:
- Развитие эмоционального интеллекта
- Управление конфликтами между поколениями
- Формирование корпоративной культуры
- Оценка эффективности управленческих решений
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ЧАСТЬ ЗАКАЗЧИКА:
1. Оплата командировочных расходов эксперта при проведении обучения вне г. Москвы (авиа-, ж/д-билеты, проживание в гостинице, внутренний трансфер)
2. Предоставление учебной аудитории для проведения тренинга: из расчёта 3 кв. м на 1 участника, стулья по количеству участников (рассадка полукругом без столов), 1 стол и стул для тренера;
3. Организация и оплата питания участников и тренера-консультанта (вода, кофе-брейки и обеды).
1. Установочная встреча с экспертом, уточнение запроса, адаптация программы
2. Проведение тренинга в очном формате на площадке Заказчика (г. Москва и другие города РФ), либо в онлайн-формате.
3. Рекомендуемая продолжительность тренинга в очном формате - от 8 до 16 часов
4. Рекомендуемый размер группы: 12-16 человек
5. Электронные раздаточные материалы/презентация и электронные сертификаты участников
