Задачи:

• Как создать стратегию продаж и написать план продаж,
• Как добиться, чтобы менеджеры работали, потому что работа приносит удовольствие, а не потому, что нет другого выбора,
• Как перевыполнить план продаж,
• Как сделать клиентов постоянными и увеличить количество повторных продаж,
• Как безболезненно пройти разные этапы развития отдела продаж,
• Как правильно ставить цели менеджерам по продажам,
• Как отслеживать выполнение сотрудниками плана продаж,
• Как грамотно наладить обратную связь с менеджерами, чтобы они осознавали ответственность и работали над своими ошибками,
• Каковы ключевые показатели эффективности менеджеров по продажам,
• Как понять сильные и слабые стороны каждого менеджера по продажам и составить программу развития, благодаря которой они будут продавать эффективнее,
• Как выстроить работающую систему взаимодействия между менеджерами по продажам и руководителями,
• Как объединить отдельных менеджеров в единую команду.

Управлять отделом продаж в компании – этоочень непростая задача, которая требует постоянного совершенствования навыков. При использовании в работе старых наработок, можно упустить новые методики, которые могут помочь в развитии отдела. Если вы хотите усовершенствовать свои навыки или найти новые методики, то тренинг для руководителя отдела продаж поможет вам в этом.

Программа специально разработана профессиональными бизнес-тренерами, которые имеют большой опыт практической работы в сфере продаж и знают все подводные камни, которые встречаются в этой сфере.