По запросу
Эта программа предназначена для руководителей и первых лиц компаний, для которых важны не просто навыки публичной речи, но гораздо более глубокие и сложные навыки публичного воздействия и влияния. Это программа для людей, кому необходимо не просто уметь говорить, но уметь добиваться конкретных результатов, используя вербальные и невербальные инструменты, общаясь с очень разной, иногда крайне сложной аудиторией.
Программая разработана на основе авторской системы, описанной в книге "Алхимия публичных выступлений" (БОМБОРА, 2020).
Предполагаемые блоки тренинга:
1. Ресурсное состояние: как создавать нужное впечатление еще до начала речи.
Технологии психо-физической "настройки" перед выступлением.
"Сборка" состояние под задачу.
2. Базовые инструменты техники речи и дыхания.
Необходимый минимум для профессионального и убедительного звучания.
Дыхание. Артикуляция. Резонирование.
3. Интерес и Внимание: как добиться включенности и вовлеченности аудитории?
Вербальные и невербальные инструменты управления вниманием.
4. Структура: как построить речь, которая воздействует и влияет?
Цели и задачи выступления. Инструменты управления установками и убеждениями аудитории.
5. Неуязвимость: как перестать бояться "неудобных" вопросов и "сложного" поведения и начать обращать их себе на пользу. Техники работы с возражениями.
6. Все пошло не так: искусство устойчивости в условиях публичной неопределенности
Форсмажоры, как возможность для импровизации: технологии антихрупкости
7. Эффективные убеждения и установки профессионального спикера-коммуникатора.
Какие мыслительные фреймы помогают и мешают в работе с аудиторией.
8. Интеграция опыта и сборка всех навыков воедино.
Программа может быть проведена как в формате интенсивного 2-х дневного тренинга, так и в формате долгосрочной онлайн или офлайн программы с еженедельными встречами по 3-4 часа в течение 2-3 месяцев.
Тренинг предполагает интерактивный, практический формат, для которого важно, чтобы участники уделили 100% своего времени и внимания процессу обучения от начала до конца программы.
Присутствие сторонних наблюдателей и контролеров в пространстве тренинга не допускается.
Все пожелания по формату проведения и содержанию тренинга тренер готов выслушать до его начала.
Тренер самостоятельно принимает решения, посредством каких именно инструментов, техник и упражнений создавать для участников необходимый опыт.
Разработка программы под запрос компании.
Проведение тренинга.
Финальное резюме с рекомендациями для каждого участника (при условии невысокой численности группы до 20 человек)