Этапы трансформационного коучинга:
Индивидуальный анализ и целеполагание:
Каждая программа начинается с глубокого понимания текущего состояния клиента, амбиций и целей, которых он хочет достичь в бизнесе.
Развитие лидерских качеств: Фокус на развитии ключевых лидерских навыков, включая эмоциональный интеллект, стратегическое мышление и эффективное управление временем.
Определение стратегических целей: Совместная разработка стратегических целей и планов действия для их достижения в корпоративной среде.
Преодоление барьеров и ограничений: Работа над идентификацией и преодолением личных и профессиональных барьеров, мешающих достижению успеха.
Развитие коммуникационных навыков: Тренировка эффективной коммуникации, включая умение убеждать, влиять и устанавливать конструктивные отношения в команде.
Создание устойчивых привычек: Формирование и укрепление устойчивых и продуктивных привычек, способствующих достижению целей.
Трансформация организационной культуры: В случае корпоративных клиентов - работа с руководством и командой на изменение и улучшение организационной культуры.
Постоянная поддержка и оценка прогресса: Регулярные коуч-сессии для обсуждения прогресса, решения возникающих вопросов и коррекции стратегии, если это необходимо
Коуч предоставляет услуги как юридическим, так и физическим лицам. По запросу подписывается соглашение о неразглашении сторонами.
В своей работе Коуч:
- даёт согласие на открытый и честный диалог с клиентом на равных позициях;
- внимательно, безоценочно и беспристрастно слушает;
- использует в работе всё многообразие инструментов коучинга, в том числе задаёт эффективные, стимулирующие размышление, вопросы;
- предоставляет клиенту объективные отзывы и вносит предложения в форме обратной связи;
- готов участвовать в дискуссиях и «мозговых штурмах» и тем самым помогает клиенту достигать желаемого.
В свою очередь, Клиент:
- даёт согласие на открытый и честный диалог с коучем на равных позициях;
- выражает готовность слушать и принимать обратную связь, поддержку коуча;
- посвящает необходимые время и силы полному участию в коучинговых отношениях и работе, которая следует из них;
- открыто и честно делится с коучем своими ожиданиями и ощущениями в коучинговых отношениях;
- дает обратную связь об успешности совместной работы и вовремя оповещает о необходимости внести изменения в направление или методы такой работы.
Разработка програмым под запрос клиента.
Провдеение коучинговых сессий
