Цель игры:
✅ Диагностика текущего состояния бренда и разработка плана развития
✅ Усиление позиций компании на рынке и увеличение объемов продаж
✅ Внедрение методов и инструментов повышения эффективности продаж
Кейс-игра:
✅ Участники последовательно изучают сегменты матрицы «PRO_Бренд»
✅ По окончании игры составляется план действий и фиксируется перечень необходимых изменений
✅ Все полученные знания закрепляются в практике и применяются в дальнейшем для повышения эффективности компании
Зачем вашей компании эта игра:
✅ Четкая структура управления продажами и LTV клиента
✅ Анализ сильных и слабых сторон системы продаж
✅ Повышение вовлеченности команды в процесс генерации идей и их реализации
✅ Управление целевыми показателями и контроль за объемом продаж
✅ Формула удвоения продаж и инструменты создания и удержания клиентов
✅ Программы лояльности и обслуживание клиентов
✅ Повышение доходности и стабильности бизнеса
Темы в игры:
1. Привлечение клиентов
✅ Привлечение новых клиентов и инструменты повышения узнаваемости бренда
✅ Разработка стратегии активации и повторного обращения клиентов
2. Уникальное торговое предложение
✅ Определение преимуществ продукта и создание объемного ассортимента
✅ Формирование комплекса мер по увеличению среднего чека и глубины покупок
3. Целевая аудитория
✅ Понятие репутации и имиджа компании на рынке
✅ Сегментация рынка и анализ потребительских предпочтений
4. Управление брендом
✅ Формирование команды и развитие компетенций
✅ Доход как функция контроля и формула продаж
Преимущества игры:
✅ Легкость интеграции в рабочие процессы компании
✅ Возможность систематизации и оценки текущих подходов к продажам
✅ Эффективная мотивация сотрудников и повышение их квалификации
✅ Создание долгосрочной стратегии роста продаж и увеличения прибыли
Количество участников:
✅ Оптимальное количество — 4–12 человек
✅ Корпоративный заказ или тематический тренинг согласно договоренности
✅ Индивидуальные консультации и последующая поддержка
✅ Интерактивная игра в формате стратегической сессии
✅ Длительность: 3–4 часа



